- Next Date:
- 29.04.2024
- Course ends on:
- 30.04.2024
- Total Duration:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- E-Learning
- Execution Time:
- Teilzeitveranstaltung
- min. Participants:
- 1
- max. Participants:
- 8
- Price:
- €1,666 - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- keine Angaben
- Certifications of the Course:
- Nicht zertifiziert
- Certification Number of the Course:
- 955/210/22
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen
- Professional Requirements:
- keine
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- C 0235-15 Projektmanagement
Contents
Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen der Auftraggeber:innen? Bleibt das Projekt im Rahmen des Budgets? Wie werden Projektrisiken minimiert? Professionelles Projektcontrolling setzt eine Reihe bewährter Methoden wie die Leistungswertanalyse oder die Balanced Scorecard ein, um Projekte zum Erfolg zu leiten.
Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen, das Projektcontrolling logisch zu strukturieren und als Werkzeug zur Einhaltung der Projektziele einzusetzen. Steuern Sie Ihre Projekte in die richtige Richtung mit Fach-Know-how im Projektcontrolling.
*Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings
*Aufgaben des Projektcontrollings
*Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling
*Einführung des Projektcontrollings in der Praxis
*Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung
*Wirtschaftlichkeit von Projekten bestimmen
*Mit Projektportfolios Aktivitäten priorisieren
*Praxiserprobte Methoden der Risikoanalyse und Risikobewertung für die Projektplanung
*Maßnahmen zur Minimierung des Projektrisikos
*Erfolgreiche Projektplanung
*Projektcontrolling in der Projektplanung
*Projektressourcen bestimmen
*Verantwortungsmatrix
*Projektkosten realistisch ermitteln
*Projektverfolgung mit Earned Value Management (EVM)
*Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
*Projektfortschritt messen mittels Leistungswertanalyse (Earned Value Analysis)
*Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
*Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
*Balanced Scorecard
*Unterstützung des Projektcontrollings durch Projektmanagementsoftware
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Published on 01.03.2024, last updated on 29.04.2024