Mich und andere führen

Target Groups:

Führungskräfte

Professional Requirements:

keine

Technical Requirements:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification of the Federal Employment Agency:

• C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
• C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
• C 3220-20 Teamarbeit, -führung

Contents

Nur wenn die Mitarbeiter(innen) ausreichend Vertrauen in die Führungskompetenz ihrer bzw. ihres Vorgesetzten fassen, dürfen jene Achtung und Gefolgschaft erwarten.
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer setzen sich lösungsorientiert mit den Prinzipien und den Instrumenten der Führung auseinander. Sie erfahren zahlreiche Impulse wie sie sich, ihre Arbeit und ihr Team organisieren können.

Seminarinhalte:
- Wie steuere ich mich?
- Was hindert mich daran, so zu führen, wie ich möchte?
- Was sind Bestandteile meines eigenen Führungsstils?
- Was sind meine inneren Antreiber, meine Einstellungen, meine Bedürfnisse?
- Wie nutze ich gezielt meine persönlichen Stärken?
- Wie meistere ich meine Rollen als Führungskraft im Spannungsfeld von Vorgesetzten, Mitarbeitern und Bürgern bzw. Kunden?
- Wie hole ich meine(n) Chefin/-in ins Boot?
- Wie führe ich meinen Vorgesetzten?
- Wie fordere ich Rückendeckung ein?
- Wie kommuniziere ich "nach oben"
Notwendigkeiten und "Engpässe"?

Was leistet mein Team?
-Welche Erwartungen und Bedürfnisse haben meine Mitarbeiter/-innen, die womöglich verschiedenen Generationen angehören?
-Wie dosiere ich die Arbeitsverteilung richtig?
-Wie werden im Team Fristen, Termine und Qualitätsvorgaben eingehalten?
-Wie überzeuge ich, wann setze ich mich durch?
-Wie umschiffe ich Entscheidungsfallen und gestalte Entscheidungen so, dass sie vom Team mitgetragen werden?