- Next Date:
- 03.06.2024
- Course ends on:
- 04.06.2024
- Total Duration:
- 14 Stunden in 2 Tage
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- E-Learning
- Execution Time:
- Teilzeitveranstaltung
- min. Participants:
- 1
- max. Participants:
- 8
- Price:
- €1,666 - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- keine Angaben
- Certifications of the Course:
- Nicht zertifiziert
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- Geschäftsführung, Führungskräfte, Personalleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich
- Professional Requirements:
- keine
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
Contents
Der Fach- und Führungskräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. An den Arbeitsmärkten nimmt die Zahl der verfügbaren Leistungsträger stetig ab. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden. Talente zu werben, ist eine wichtige Aufgabe im Personalmanagement.
In unserem Seminar stellen wir Ihnen praxiserprobte Mittel zur Mitarbeitendenbindung vor. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeitendenbindung und Arbeitgebendenattraktivität gezielt aufbauen, steigern und nutzen. Nach dem Seminar können Sie einschätzen, ob und wo sich Potenziale in Ihrem Unternehmen befinden.
*Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung
*Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte
*Wirkungen auf Kund:innen, Bewerber:innen, Innovation und Flexibilität
*Ansätze zur Mitarbeiterbindung
*Analyse des Bindungsgrades
*Performanceanalyse
*Mitarbeiteranalysen und -befragungen
*Bedeutsame Funktionen
*Spezialist:innen mit erfolgskritischen Kompetenzen
*Verfügbarkeit am Arbeitsmarkt
*Strukturelle und kulturelle Maßnahmen
*Materielle und immaterielle Maßnahmen
*Verantwortung von Unternehmensleitung, Führungskräften und Personalmanagement
*Individualisierte Maßnahmen
*Vergütung, Versorgung, Vergünstigung
*Weiterbildung, Entwicklung, Karriere
*Work-Life-Balance: Familie, Privates, Arbeitszeit
*Verpflegung, Gesundheit, Wellness
*Arbeitsplatz, Arbeitsform, Arbeitsorganisation
*Arbeitgeberattraktivität
*Sexy für Bewerber:innen
*Angebote für ältere und für weibliche Fach- und Führungskräfte
*Employer Branding
*Unternehmensimage und Außenwirkung
*Personal und Marketing
*Suchen, sich finden lassen oder anbiedern?
*Führung
*Transparenz von Zielen, Aufgaben und Erwartungen
*Einbindung und Beteiligung
*Feedback und Anerkennung
*Präsenz und Vorbildfunktion
*Optimierung der eigenen Konzepte
*Eigene Situation, Ziele und Handlungsmöglichkeiten
*Erfahrungsaustausch und Transfer
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Published on 30.04.2024, last updated on 03.06.2024