Agiles Leadership – Führung neu denken

Groupes cibles:

Führungskräfte aus Unternehmen und Organisationen

Connaissances spécialisées:

keine

Connaissances techniques:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification de l’Agence pour l’emploi:

• C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
• C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente

Contenus

Die Führungskraft der Zukunft ist kein Häuptling mehr, sondern ein Indianer. Agile Führung zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Selbststeuerung von Teams zu unterstützen und kreative Problemlösungen zu fördern. Denn: Kreativität lässt sich nicht von der Führungskraft anordnen.
Agile Führung befähigt Führungskräfte und Mitarbeiter, gemeinsam neue Wege zu finden. Wer die Führungskompetenz entwickelt, agile Impulse bei sich selbst und anderen zu setzen, kann einen Kulturwandel in Richtung Kundenzentrierung und Innovation in seinem Unternehmen einleiten.
In diesem Seminar lernen Sie eine Toolbox mit Werkzeugen kennen, mit der Sie Ihre Mitarbeiter durch agiles Führen zu mehr Selbststeuerung befähigen und Innovationspotenziale freisetzen können. Agiles Leadership ist ein Mindset, eine Haltung. Machen Sie den Schritt in die Zukunft und lernen Sie, was es bedeutet, agil zu führen.



*Was ist Agilität? Was ist Führung? Was ist agiles Führen?

*Die Rolle der Führungskraft in der Entwicklung von agilen Unternehmen

*Das Mindset macht den Unterschied – die eigene Landkarte kennen und die Persönlichkeit entwickeln

*Weg vom Beurteilen, hin zu wertschätzender Anerkennung

*Agiles Handwerkszeug für Führungskräfte

*Entwicklung agiler Führungskompetenzen

*Wie der Rollenwechsel vom Häuptling zum Indianer gelingt

*Wie ein Kulturwandel im Unternehmen initiiert werden kann

*Die agile Führungskraft als Motor innovativer Veränderungen

*Der agile Weg: Verantwortung, Selbstorganisation, Experimentieren

*Die agile Toolbox: von Appreciative Inquiry über Delegation Poker bis zum VUCA-Management