- Prochain date:
- 21.06.2022
- Le cours se termine le:
- 22.06.2022
- Durée totale:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- Präsenzveranstaltung
- Temps d'exécution:
- Teilzeitveranstaltung
- Participants min.:
- 1
- Participants max.:
- 8
- Prix:
- 1 547 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Opportunité de financement:
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- Nicht zertifiziert
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Team- und Projektleiter, die Teams an unterschiedlichen Standorten remote führen und virtuelle Workshops moderieren.
- Connaissances spécialisées:
- keine
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- C 3220-20 Teamarbeit, -führung
Contenus
Erfolgreiche digitale Teamarbeit lebt von exzellenter Moderation und klarer Struktur. Die Führung virtueller und internationaler Teams, die nicht an einem Standort arbeiten, ist eine besondere Herausforderung. Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch "remote" überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig.
Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Seminar entwickeln wir Ihre Moderationskompetenzen mit agilen Methoden und Tools praxisnah weiter.
*Einführung in die remote Arbeitsweise
*Teambuilding virtuell
*Werte/Vision virtueller Arbeit
*Breakout Room und Town Hall
*Output und Fokussierung
*Prototyping und Validierung
*Kommunikation und agile Tools
*Spielregeln in virtuellen Räumen
*Selbstorganisation & Abstimmungsprozesse
*Co-Moderation & Coaching
*Agiles Management auf Distanz
*Systemische Moderationsformen
*Klassische Moderationsformen
*Metrik, time box, Trichter-Effekte
*Konfliktmanagement
*Handlungskompetenzen - remote und agil
*Moderation in unterschiedlichen Kontexten
*Design Thinking
*Scrum/Kanban/Scrumban
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 25.11.2021, dernière mise à jour le 21.06.2022