- Prochain date:
- laufender Einstieg möglich
- Durée totale:
- 180 Stunden
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- E-Learning
- Virtuelles Klassenzimmer
- Temps d'exécution:
- Tagesveranstaltung
- Participants min.:
- 5
- Participants max.:
- 15
- Prix:
- 2 473,20 €
- Opportunité de financement:
- Bildungsgutschein
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- Numéro de certification du cours:
- 039/103/22
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Hochschulabsolventen mit und ohne Berufserfahrung, Quereinsteiger mit Hochschulabschluss, mindestens eine abgeschlossene Berufsausbildung. Die Eignung der Teilnehmenden an Weiterbildung Digital Transformation Management ist durch entsprechende Unterlagen (Berufsausbildung, Diplom, Zertifikate, Urkunden) sicherzustellen.
- Connaissances spécialisées:
- keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich, auch für Quereinsteiger möglich.
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- C 1410-15 Computer-/IT-Aufbauwissen
Contenus
Ziel der Maßnahme ist es den Teilnehmern eine solide Basis auf dem Gebiet digitale Transformation zu verschaffen. Neben Grundlagen des Design Thinkings und New Work werden die Methoden und Tools behandelt, welche die Ansätze für eine digitale Teamarbeit beinhalten. Abgerundet wird die Maßnahme mit den Themen Lean, Agile, Scrum und Innovationsmanagement, um eine solide Basis für die Entwicklung eines Models für das digitale Arbeiten und Betriebsprozesse zu gewähren. Die Teilnehmer werden nach Abschluss der Maßnahme in der Lage sein, ein Konzept für digitale Transformation in einem Betrieb zu entwickeln: Anwendung auf das Produkt oder Dienstleistung, Auswahl von richtigen Methoden und Tools, Planung von Maßnahmen, Einrichten von digitalen Teams.
* Die wichtigsten Regeln und Phasen des Design Thinking
* Personal- und Organisationsentwicklung
* Teamentwicklung: Traditionelle und agile Teamentwicklung
* New Work - Eine Herausforderung
* Change- und Innovationsmanagement
* Arbeiten 4.0
* Lean, Design Thinking und Scrum, ein Überblick
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 25.04.2023, dernière mise à jour le 09.05.2024