Wertschätzende Führung - das Miteinander im Team stärken

Prochain date:
06.05.2024 - Montag 08:00-15:00 Uhr
Le cours se termine le:
06.05.2024
Durée totale:
8 Stunden in 1 Tag
Stage:
Nein
Langues d'enseignement:
  • Deutsch
Type de formation:
  • Weiterbildung 
Forme de cours:
  • Präsenzveranstaltung 
Temps d'exécution:
  • Tagesveranstaltung
Participants min.:
5
Participants max.:
15
Prix:
151 € - Getränke sind in den Fortbildungsgebühren enthalten.
Type de diplôme:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Examen final:
Nein
Désignation de diplôme:
keine Angaben
Certifications du cours:
  • Nicht zertifiziert
Cours pour femmes uniquement:
Nein
Garde d’enfants:
Ja
Lien vers l’offre:
Qualité de l’information:
Suchportal Standard Plus

Groupes cibles:
Teamleitung, Abteilungsleiter, Führungskräfte, Interessierte
Connaissances spécialisées:
keine
Connaissances techniques:
Keine besonderen Anforderungen.
Classification de l’Agence pour l’emploi:
  • C 3220-20 Teamarbeit, -führung
  • C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
  • C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente

Contenus

Zahlreiche Studien haben gezeigt, dass wertschätzende Führung ein Schlüsselfaktor konstruktiver und ergebnisorientierter Zusammenarbeit ist. Wertschätzung stärkt nicht nur das individuelle Wohlbefinden im Team, sondern auch das Engagement, die Kompromissbereitschaft und die Fähigkeit Stressoren im Arbeitsalltag erfolgreich zu stemmen. In den helfenden Berufen, also bei Krankenpflegern, Ärzten, Rettungssanitätern und Seelsorgern dürfte Wertschätzung als Führungspraxis von noch größerer Relevanz für die Arbeitszufriedenheit und die Resilienz der Teammitglieder sein als in anderen Berufen.


Mit Einblicken aus der Motivationspsychologie erlangen Sie ein differenziertes Verständnis der positiven Wirkung wertschätzender Führung. Wir setzen uns aber auch mit der Frage auseinander, was die Folgen sind, wenn Wertschätzung auf der Führungsebene fehlt. Gemeinsam besprechen wir die teils bewussten, teils unbewussten Gründe dafür, dass Führungskräfte einen Führungsstil wählen, der nicht wertschätzend ist. Eine große Herausforderung wertschätzender
Führung ist, dass Mitarbeiter je nach Arbeitskontext und individueller Persönlichkeitsstruktur was sehr anderes unter Wertschätzung verstehen können. An konkreten Beispielen setzten wir uns mit dem Unterschied zwischen wertschätzender und abwertender Kommunikationstechniken auseinander. Sie bekommen Führungspraktiken an die Hand, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag integrieren können, um die Qualität des Miteinanders im Team zu stärken.

Inhalte:
- Wirkung von Wertschätzung auf Wohlbefinden und Widerstandkraft
- Zusammenhang zwischen Wertschätzung und Motivation
- Die drei Stufen und die zwei Ebenen von Wertschätzung
- Wertschätzung, eine Frage der Haltung und Kommunikationstechniken
- Wertschätzende Führungspraktiken

Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.

Première publication le 10.11.2023, dernière mise à jour le 06.05.2024