Certified Master Black Belt / Live Online Seminar

Prochain date:
10.07.2024 - Mittwoch - Freitag
Le cours se termine le:
12.07.2024
Durée totale:
24 Stunden in 3 Tagen
Stage:
Nein
Langues d'enseignement:
  • Deutsch
Type de formation:
  • Weiterbildung 
Forme de cours:
Temps d'exécution:
  • Tagesveranstaltung
Participants min.:
3
Participants max.:
12
Prix:
4 099 € - zzgl. Mwst Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung zum Master Black Belt, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen sowie Getränke und Mittagessen bei Präsenzseminaren. Sprechen Sie mit Herrn Böckmann über aktuelle Rabatte und Sonderkonditionen für Gruppen und Firmen
Opportunité de financement:
  • Bildungsscheck Brandenburg für Beschäftigte 
  • Betriebliche Weiterbildung Brandenburg 
Type de diplôme:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Examen final:
Nein
Désignation de diplôme:
keine Angaben
Certifications du cours:
  • Nicht zertifiziert
Cours pour femmes uniquement:
Nein
Garde d’enfants:
Nein
Lien vers l’offre:
Qualité de l’information:
Suchportal Standard Plus

Groupes cibles:
Die Ausbildung zum Master Black Belt eignet sich für erfahrene und ausgebildete Six Sigma Black Belts, die bereits mehrere Projekte erfolgreich umgesetzt haben. Im Kurs werden je Teilnehmer 2 Black Belt Projekte vorgestellt.
Connaissances spécialisées:
Black Belt Zertifikat & 2 Black Belt Projekte
Connaissances techniques:
Keine besonderen Anforderungen.
Classification de l’Agence pour l’emploi:
  • C 2810-15 Qualitätsmanagementmethoden, -werkzeuge

Contenus

Der Master Black Belt ist die höchste Stufe in der Six Sigma Hierarchie und wird nur von erfahrenen Experten mit entsprechendem Wissen und Können erreicht.

Der Six Sigma Master Black Belt ist für die erfolgreiche Implementierung von Six Sigma im Unternehmen verantwortlich. Im Zusammenwirken mit der Geschäftsleitung entwickelt er die strategische Ausrichtung der Six Sigma Projekte. Der Master Black Belt spielt eine wichtige und zentrale Rolle in einer modernen OPEX/BEX Organisation.

Inhalte:
- Six Sigma-Grundlagen – Was ist Six Sigma? Was ist Lean Six Sigma?
- Management-Themen (Kommunikation / Präsentation) – Projektauswahl, ROI, Rolle des MBB
- Präsentation von Black Belt Projekten
- Grundlagen der modernen Führung – Grundannahmen, Führung, Selbstführung
- Kommunikationsmethoden in Veränderungsprojekten – Sender-Empfänger-Modell, das Gesagte hinter dem Gesagten
- Feedback und Coaching – GROW-Coaching, Feedback in Veränderungsprozessen und Führen als Coach
- Konfliktmanagement – Fortgeschrittene Feedbacktechniken, strukturierte Konfliktlösungsmethoden
- Professionelles Change Management I – Phasen der Veränderung, Veränderungskurve, Handlungsempfehlungen
- Professionelles Change Management II – Rollout von Veränderungsinitiativen, Best Practice Sharing
… und viele Beispiele aus anderen Unternehmen aus unserer 20-jährigen Beratungserfahrung

Tools: SMARTe Ziele, Feedback 2.0, Konflikte erkennen und lösen, GROW Lean Coaching, Das Six Sigma Board zur Teamsteuerung, Six Sigma Change Management

Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.

Première publication le 08.02.2024, dernière mise à jour le 07.06.2024