Innovationen durch Evolutionsmanagement - Neues hervorbringen mit evolutionären Methoden

Groupes cibles:

Führungskräfte in Unternehmen

Connaissances spécialisées:

keine

Connaissances techniques:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification de l’Agence pour l’emploi:

• C 3210-30 Kreativitäts- und Problemlösungstechniken

Contenus

Organisationen und Unternehmen stehen immer mehr vor der Aufgabe, ihre Produkte und Dienstleistungen permanent weiter zu entwickeln. Diese Notwendigkeit von Innovation und Anpassung ist nichts Neues und bestimmt seit 3,5 Milliarden Jahren das Grundmuster des Lebens auf der Erde. Mit dem Beratungsansatz Evolutionsmanagement lernen Sie die wichtigsten Innovationsprinzipien der Natur kennen und übertragen diese auf Ihr eigenes Innovationsmanagement.

Inhalte:
1. Wie die Natur Innovationen hervorbringt
> 15 Innovationswege der Natur als Leitmodelle für Ideenfindung und Problemlösung
> Bionik als Katalysator bei Innovationsprozessen
> Mit dem VAB-Modell neue Ideen entwickeln: Vielfalt herstellen, Passendes Auswählen, Erfolgreiches Bewahren
> Potentiale von schwarmintelligenten Prozessen ermöglichen

2. Nachhaltigkeit von Innovationen
> Die Organisation im Wechselspiel von Entwicklung und Standardisierung – der Chaos-Ordnungs-Indikator
> Analyse der Innovationsfähigkeit des eigenen Unternehmens
> Eigenschaften innovationsfördernder Kulturen
> Identifikation von Innovationshemmnissen und –förderern, Ableitung von Verbesserungsvorschlägen

3. Anpassung an das eigene Ökosystem
> Identifizierung von Chancenfeldern im eigenen Ökosystem
> Produktinnovationen mit Innovation von Produkten, Prozessen und Marketing verknüpfen und dadurch Neues schaffen

4. Kreativität managen
> Erkenntnisse der Neurobiologie im Management anwenden: Denkmuster erkennen und durchbrechen
> Methoden der Ideenauswahl
> Nicht entdeckte Innovations-Schätze in Ihrem Unternehmen finden, realisieren und dadurch Wertschöpfung erzeugen

Nutzen:
> Sie bekommen ein neues Instrumentarium für die Weiterentwicklung Ihrer Produkte und Prozesse.
> Durch die Analyse des Ökosystems können Sie Innovationen sinnvoll in die Gesamtstrategie der Organisation platzieren.
> Sie können mit Komplexität und Vielfalt im Innovationsprozess umgehen.

Referenten: Evoco-Beraterteam

Veranstaltungsort: Evoco GmbH, Waldstraße 63-64, 15566 Schöneiche bei Berlin