Diversity Management – Grundlagen

Groupes cibles:

Unternehmensleitung, Personalleiter:innen, Personalreferent:innen, Führungskräfte

Connaissances spécialisées:

keine

Connaissances techniques:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification de l’Agence pour l’emploi:

• C 0245-10-15 Personaleinsatz, Arbeitszeitmodelle und -gestaltung
• C 0245-10-35-20 Personalmarketing
• C 1020-10 Gesundheitsmanagement, Case Management

Contenus

Diversity Management (DiM) ist ein wichtiger Bestandteil moderner Personalpolitik. Dieser Managementansatz bezeichnet die Wertschätzung der Personalvielfalt und dient somit dem wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Die Verschiedenheit der Menschen im Unternehmen wird ganz bewusst zum Bestandteil der Personalstrategie und der Unternehmensentwicklung. Diversity Management hebt die personelle Vielfalt von ethnischer Herkunft, Geschlecht, Alter oder körperlicher Behinderung als ganzheitliches Konzept zum Nutzen des Unternehmens und aller Beteiligten hervor.
In unserem Seminar lernen Sie, die Strukturen in Ihrem Personalbereich im Sinne des Diversity Managements weiterzuentwickeln. Das Erfolgskonzept „Management der Vielfalt“ können Sie im Recruiting, als Marketing-Maßnahme oder zur Produktentwicklung einsetzen.



*Der Ursprung des Diversity Management und sein Einsatz in anderen Ländern

*Die Vorteile und Nutzen des Diversity Managements

*DiM-relevante Unternehmenskulturgestaltung

*DiM-Integration in die PE/OE

*Einsatzmöglichkeiten und Handlungsfelder

*Integration Diversity Management in die Personal- und Organisationsentwicklung


*Auswirkung auf Personalfluktuation, Fachkräftemangel und Verminderung von krankheitsbedingten Ausfällen

*Auswirkung auf das Betriebsklima und die Arbeitsweisen der Mitarbeiter:innen



*Weiterentwicklung des Instruments zu sozialpolitischen Themen

*Diversity Management als erfolgreiche internationale Geschäftstätigkeit und Erschließung neuer Märkte u.a. durch interkulturelles Denken und Handeln