Innovation und Change Management für Führungskräfte

Groupes cibles:

Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektmanager:innen

Connaissances spécialisées:

keine

Connaissances techniques:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification de l’Agence pour l’emploi:

keine Angaben

Contenus

Als Führungskraft ist Ihre individuelle Veränderungskompetenz heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. Mit Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie die Grundsteine für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und Problemlösung lebt. Wer im Wandel führen möchte, braucht entsprechende Strategien und Methoden, um andere Menschen anzutreiben und mitzunehmen.
In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in in Veränderungsprojekten handeln. Sie lernen, Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und Kommunikation in Teams fördern. Unsere praxisnahe Wissensvermittlung stärkt Ihre Handlungskompetenz und Strategiefindung im Change Management.



*Herausforderungen des Change Managements


*Ein Überblick über die aktuellen Herausforderungen im Change Management

*Vergleich von klassischem, agilem und hybridem Management

*Diskussion der Vor- und Nachteile von effektivitäts- vs. effizienzorientiertem Management



*Vision und Strategiearbeit im Team


*Techniken zur Entwicklung und Gestaltung von Visionen und Strategien im Team

*Praktische Ansätze, um als Leader Veränderungsteams erfolgreich zu führen



*Kommunikative Lösungsprozesse


*Methoden zur Modulation kommunikativer Lösungsprozesse

*Anwendung dieser Prozesse zur Förderung von Innovation und zukunftsorientierter Lösungsfindung



*Zielgruppenorientierung im Wandel


*Die Rolle von Beziehungsorientierung und Kund:innenzentrierung als Treiber für effektiven Wandel



*Strategische Entscheidungsfindung


*Integration kommunikativer Problemlösungsprozesse in strategische Entscheidungen



*Kultur des Problemlösens


*Ansätze zur Förderung einer Kultur des Problemlösens und der Innovation



*Nachhaltige Strategien im Wandel


*Einsatz des kommunikativen Problemlösungsprozesses für die Entwicklung effektiver und nachhaltiger Strategien



*Praxisorientierte Anwendung in realen Szenarien und Unternehmenskontexten