Projektmanagement inkl. MS Project und Wirtschaftsenglisch  (Cottbus)

Grupy docelowe:

Dieses Modul richtet sich an Personen aller Qualifikationen die mit Planung und Organisation von Projekten zu tun haben.

Wymagania specjalistyczne:

Allen Interessierten stehen wir in einem persönlichen Gespräch zur Abklärung ihrer individuellen Teilnahmevoraussetzungen zur Verfügung.

Wymagania techniczne:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematyka agencji zatrudnienia:

keine Angaben

Treści

Projektmanagement - ein Begriff, mit dem man immer häufiger konfrontiert wird. Tatsächlich verbirgt sich dahinter ein für Unternehmen sehr wichtiger Bereich, nämlich das Definieren, Planen, Steuern und Abschließen besonderer Aufgaben, also Projekte. Das Ziel des Projektmanagements ist das Einhalten von Qualitäten, Terminen und Kosten. Wie das funktioniert, können Sie in diesem Kurs erfahren. Sie werden mit allen relevanten Faktoren vertraut gemacht und erarbeiten sich unter anderem Methoden der Projektplanung und -durchführung, des Kostenmanagements, des Controllings und der Teamführung.

Sie erlernen außerdem den Umgang mit der häufig genutzten Software MS Project, die Sie bei allen Aufgaben rund um die Projektplanung hilfreich unterstützen kann. Um im internationalen Business mitreden zu können, werden Sie außerdem in zwei Einzelmodulen Wirtschaftsenglisch Ihre vorhandenen Sprachkenntnisse auffrischen. Diese werden individuell auf Ihren bestehenden Wortschatz abgestimmt.

Inhalt der Weiterbildung:

Projektmanagement, Basics:
Projektorganisation
Methoden
Abwicklung und Steuerung
Ressourcenmanagement
Projektauswertung

Microsoft® Project:
Vorgänge organisieren
Ressourcen
Vorgänge Ressourcen zuordnen
Projektpläne formatieren und drucken
Projektfortschritt verfolgen
Feinabstimmung von Ressourcen- und Zuordnungsdetails
Projektpläne optimieren
Projektdetails organisieren, formatieren und verfolgen
Datenaustausch zwischen MS Project und anderen Anwendungen
Projektstatus verfolgen und als Bericht ausgeben

Projektmanagement, Aufbaukurs:
Projektorganisation
Methoden des Projektmanagements
Abwicklung und SteuerungAufgabenverteilung
Projektsteuerung/Projektcontrolling
Dokumentation
Datenstruktur
Definition der Projektumgebung
Terminmanagement
Projektansichten / Diagramme
Ressourcenmanagement
Leistungs- und dauergesteuerte Terminplanung
Ressourcenzuweisung und -auswertung
Projektstatistik und -verfolgung
Definition von Sollwerten (Basisplan)
Terminverfolgung
Überwachung der Ressourcenleistung
Kostenverfolgung

Wirtschaftsenglisch (2 Module je nach individuellem Sprachlevel)