Certified Master Black Belt / Live Online Seminar

Następny termin:
15.05.2024 - Mittwoch - Freitag
Oferta wygasa w dniu:
17.05.2024
Łączny czas trwania:
24 Stunden
Praktyka:
Nein
Język wykładowy:
  • Deutsch
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Tagesveranstaltung
Min. ilość uczestników:
3
Maks. ilość uczestników:
12
Cena:
4 099 € - zzgl. Mwst Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung zum Master Black Belt, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen sowie Getränke und Mittagessen bei Präsenzseminaren. Sprechen Sie mit Herrn Böckmann über aktuelle Rabatte und Sonderkonditionen für Gruppen und Firmen
Finansowanie:
  • Bildungsscheck Brandenburg für Beschäftigte 
  • Betriebliche Weiterbildung Brandenburg 
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Nein
Rodzaj świadectwa ukończenia:
keine Angaben
Certyfikaty oferty:
  • Nicht zertifiziert
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard Plus

Grupy docelowe:
Die Ausbildung zum Master Black Belt eignet sich für erfahrene und ausgebildete Six Sigma Black Belts, die bereits mehrere Projekte erfolgreich umgesetzt haben. Im Kurs werden je Teilnehmer 2 Black Belt Projekte vorgestellt.
Wymagania specjalistyczne:
Black Belt Zertifikat & 2 Black Belt Projekte
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
  • C 2810-15 Qualitätsmanagementmethoden, -werkzeuge

Treści

Der Master Black Belt ist die höchste Stufe in der Six Sigma Hierarchie und wird nur von erfahrenen Experten mit entsprechendem Wissen und Können erreicht.

Der Six Sigma Master Black Belt ist für die erfolgreiche Implementierung von Six Sigma im Unternehmen verantwortlich. Im Zusammenwirken mit der Geschäftsleitung entwickelt er die strategische Ausrichtung der Six Sigma Projekte. Der Master Black Belt spielt eine wichtige und zentrale Rolle in einer modernen OPEX/BEX Organisation.

Inhalte:
- Six Sigma-Grundlagen – Was ist Six Sigma? Was ist Lean Six Sigma?
- Management-Themen (Kommunikation / Präsentation) – Projektauswahl, ROI, Rolle des MBB
- Präsentation von Black Belt Projekten
- Grundlagen der modernen Führung – Grundannahmen, Führung, Selbstführung
- Kommunikationsmethoden in Veränderungsprojekten – Sender-Empfänger-Modell, das Gesagte hinter dem Gesagten
- Feedback und Coaching – GROW-Coaching, Feedback in Veränderungsprozessen und Führen als Coach
- Konfliktmanagement – Fortgeschrittene Feedbacktechniken, strukturierte Konfliktlösungsmethoden
- Professionelles Change Management I – Phasen der Veränderung, Veränderungskurve, Handlungsempfehlungen
- Professionelles Change Management II – Rollout von Veränderungsinitiativen, Best Practice Sharing
… und viele Beispiele aus anderen Unternehmen aus unserer 20-jährigen Beratungserfahrung

Tools: SMARTe Ziele, Feedback 2.0, Konflikte erkennen und lösen, GROW Lean Coaching, Das Six Sigma Board zur Teamsteuerung, Six Sigma Change Management

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 08.02.2024, Ostatnia aktualizacja 15.05.2024