Następny termin:
02.04.2024
Oferta wygasa w dniu:
03.04.2024
Łączny czas trwania:
14 Stunden in 2 Tagen
Praktyka:
Nein
Język wykładowy:
  • Deutsch
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
  • E-Learning 
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Teilzeitveranstaltung
Min. ilość uczestników:
1
Maks. ilość uczestników:
8
Cena:
1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Nein
Rodzaj świadectwa ukończenia:
keine Angaben
Certyfikaty oferty:
  • Nicht zertifiziert
Numer oferty:
  • 955/210/22
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard Plus

Grupy docelowe:
Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Führungskräfte, Projektmitarbeiter:innen
Wymagania specjalistyczne:
keine
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
keine Angaben

Treści

Unter Lean Management versteht man eine Managementstrategie, die auf Kundenorientierung und Vermeidung von Verschwendung setzt. Lean Project Management verbindet die Lean-Philosophie mit dem Projektmanagement. Der „schlanke“ Ansatz setzt in Projekten wieder den Fokus auf das Wesentliche: kontinuierlich den Nutzen für Kunden zu optimieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken.
In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnah die Prinzipien und Ziele von Lean Projektmanagement. Wir zeigen Ihnen wichtige Zusammenhänge zwischen Lean Management und Projektmanagement auf. Sie lernen passende Lean Skills kennen, die Ihre Projektarbeit in neue Höhen treiben.



*Die Grundidee von Lean Managements

*Was ist Lean Projektmanagement?

*Die Ziele von Lean Projektmanagement


*Qualität verbessern

*Verschwendung vermeiden

*Gesamtkosten senken

*Das Projekt unter Einhaltung der Vorgaben/Auftrag beenden

*Projektmanagementprozess optimieren



*Die fünf Kernprinzipien im Lean Projektmanagement


*Den Nutzen aus Kund:innensicht im Blick behalten

*Identifizierung des Wertstroms

*Umsetzung des Flussprinzips

*Pull statt Push

*Perfektion



*Zusammenhang Lean Management und klassisches Projektmanagement

*Wie kann die Umsetzung von Lean im Projektmanagement erfolgen?

*Lean Skills


*Verschwendung identifizieren und präventiv eliminieren

*Kunden- und Wertorientierung durchsetzen

*Raum für Kreativität und Problemlösung schaffen

*Projektteams zur Höchstleistung motivieren

*Positive Fehlerkultur aufbauen

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 01.03.2024, Ostatnia aktualizacja 02.04.2024