Konfliktmanagement für Führungskräfte

Następny termin:
24.06.2024
Oferta wygasa w dniu:
25.06.2024
Łączny czas trwania:
14 Stunden in 2 Tage
Praktyka:
Nein
Język wykładowy:
  • Deutsch
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
  • Präsenzveranstaltung 
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Teilzeitveranstaltung
Min. ilość uczestników:
1
Maks. ilość uczestników:
8
Cena:
1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Nein
Rodzaj świadectwa ukończenia:
keine Angaben
Certyfikaty oferty:
  • Nicht zertifiziert
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Link do oferty:
Jakość informacji:
Suchportal Standard Plus

Grupy docelowe:
Führungskräfte aus allen Bereichen
Wymagania specjalistyczne:
keine
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
  • C 2630-30 Konfliktmanagement, Mediation

Treści

Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator:in von Konflikten im Team oder als Beteiligter:in. Konflikte sind natürliche Erscheinungen zwischen Menschen, fordern zur Bewältigung jedoch besondere Kompetenzen im Konfliktmanagement.
Unser Seminar schult die Konfliktkompetenz speziell von Führungskräften. Es werden wirkungsvolle Techniken und Strategien im Umgang mit Konflikten vermittelt. Wir trainieren gemeinsam mit Ihnen lösungsorientierte Einstellungen und Verhaltensweisen, damit Sie auch in schwierigen Situationen effizient und angemessen reagieren können.



!Konflikte verstehen und analysieren


*Einführung in die Konflikttheorie


*Konflikte aus systemischer Sichtweise

*Analyse von Konflikten: Konfliktgegenstand, -verlauf und -dynamik



*Konfliktdimensionen


*Erkennen von Konflikten bzw. Konfliktpotenzialen in Organisationen – in Gruppen / Teams

*Die Bedeutung von Konfliktstilen im Unternehmen



*Analyse von Konflikten


*Konfliktarten, Konfliktursachen



*„Typische“ Konfliktthemen


*Persönliche bzw. zwischenmenschliche Konflikte

*Bewertungs-, Beurteilungs- und Verteilungskonflikte

*Zielkonflikte

*Rollenkonflikte

*Organisationskonflikte



*Konfliktphasen

*Sonderfall: Mobbing



!Konflikte auflösen und verhindern


*Konfliktlösungsstrategien


*Konstruktive Konfliktlösung mit dem Harvard-Konzept

*Voraussetzungen für ein konstruktives Konfliktgespräch

*Phasen eines Konfliktgesprächs

*Feedbackgespräche mit Mitarbeiter:innen

*Konfliktgespräche mit Vorgesetzten

*Konfliktmoderation und Mediation

*Kommunikation im Konflikt



*Konfliktvermeidung


*Reflexion des Konfliktes

*Reflexion der eigenen Konfliktfähigkeit/Konfliktstile

*Umgang mit Kritik, Ablehnung und Anerkennung

*Aufbau flexibler Verhaltensformen im Konfliktgespräch

*Entwicklung einer Konfliktkultur

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 30.04.2024, Ostatnia aktualizacja 29.05.2024