- Następny termin:
- 16.05.2024
- Oferta wygasa w dniu:
- 13.06.2024
- Łączny czas trwania:
- 180 Stunden in 20 Tagen
- Praktyka:
- Nein
- Język wykładowy:
- Deutsch
- Rodzaj szkolenia:
- Weiterbildung
- Forma oferty:
- Präsenzveranstaltung
- Czas przeprowadzania zajęć:
- Tagesveranstaltung
- Min. ilość uczestników:
- 7
- Maks. ilość uczestników:
- 20
- Cena:
- keine Angaben
- Finansowanie:
- Bildungsgutschein
- Deutsche Rentenversicherung
- Rodzaj dyplomu:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Egzamin końcowy:
- Nein
- Rodzaj świadectwa ukończenia:
- keine Angaben
- Certyfikaty oferty:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- Numer oferty:
- 955/178/2
- Oferty tylko dla kobiet:
- Nein
- Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
- Nein
- Link do oferty:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Jakość informacji:
- Suchportal Standard Plus
- Grupy docelowe:
- Fachkräfte und Akademiker:innen
- Wymagania specjalistyczne:
- keine
- Wymagania techniczne:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Systematyka agencji zatrudnienia:
- C 0245-10-10 Personalwesen - allgemein
Treści
Das Herz jedes Unternehmens ist das Personalmanagement, insofern der Erfolg eines Unternehmens von der Zufriedenheit seiner Mitarbeiter unmittelbar abhängig ist. Es ist die Verantwortung des Personalmanagements, dieses Unternehmensziel durch die Planung, Entwicklung, Verwaltung und Führung von Personal zu erreichen. Neben branchenspezifischen Kenntnissen gehört Fachwissen im Personalwesen damit zur Ausrüstung erfolgreicher Führungskräfte. Der Vorteil einer Weiterbildung in diesem Bereich liegt vor allem in der Spannweite der Thematik. So sind Unternehmen aus dem Dienstleistungsbereich, dem Handel und der Industrie mit denselben Mitteln und Stilen der Führung oder arbeitsschutzrechtlichen Bestimmungen konfrontiert. Frische Führungskräfte investieren mit diesem Seminar in eine weit einsetzbare Kompetenz mit Zukunftscharakter.
!Personalführung
*Führungsbeteiligte
*Vorgesetzte
*Mitarbeiter:innen
*Weisungen
!Führungsmittel
*Prozessbezogene Führungsmittel
*Ziele (Arten, Management by Objectives)
*Informationsbezogene Führungsmittel
*Aufgabenbezogene Führungsmittel
*Personbezogene Führungsmittel
!Führungsstil
*Führungsstile und Führungsdimensionen
*Führungsmodelle
!Personalentwicklung
*Personalbildung (Ausbildung, Fortbildung, Umschulung)
*Agile Personalentwicklung, New Work, Selbstgesteuerte Teams
*Methoden
*Talentmanagement
*Bildung außerhalb des Arbeitsplatzes
*Multimedia, Digitalisierung
*Kontrolle
*Mentoring
*Coaching
*Personalförderung
*Fördergespräch
*Förderungsmaßnahmen
*Organisationsentwicklung
!Personalplanung
*Ziele (Aufgaben, Einbindung, Bedingungen)
*Durchführung (Zeitraum, Inhalt, Detaillierung, Planungsart)
*Personalbestandsplanung
*Personalbeschaffung
*Personalbedarfsplanung
*Personaleinsatzplanung
*Personalveränderungsplanung
*Personalentwicklungsplanung
*Personalkostenplanung
!Personalfreistellung
*Freistellung
*Kündigung
*Abwicklung
!Personalverwaltung
*Personalaktenführung
*digitale Personalakte
!Prüfung
*interne schriftliche Prüfung
Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.
Po raz pierwszy opublikowano dnia 30.04.2024, Ostatnia aktualizacja 16.05.2024