- Следующая дата:
- 29.04.2024
- Курс заканчивается:
- 10.05.2024
- Общая продолжительность:
- 90 Stunden in 10 Tagen
- Практика:
- Nein
- язык обучения:
- Deutsch
- Вид мероприятия:
- Weiterbildung
- Форма предложения:
- Präsenzveranstaltung
- Время проведения:
- Tagesveranstaltung
- Участники мин.:
- 3
- Участники макс.:
- 25
- Цена:
- keine Angaben
- Поддержка:
- EU/Bund/Land
- Bildungsgutschein
- Вид документа об образовании:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Итоговый экзамен:
- Nein
- Окончательный титул:
- keine Angaben
- Сертификация курса:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- Курсы только для женщин:
- Nein
- Присмотр за детьми:
- Nein
- Ссылка на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Качество информации:
- Suchportal Standard nicht erfüllt - больше информации
- Целевые группы:
- Dieses Modul richtet sich an alle Führungskräfte.
- Профессиональные условия:
- Allen Interessierten stehen wir in einem persönlichen Gespräch zur Abklärung ihrer individuellen Teilnahmevoraussetzungen zur Verfügung.
- Технические условия:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
- keine Angaben
Содержание
Kompetenz in der Mitarbeiterführung bedeutet zuerst Kommunikationskompetenz. Motivation und Produktivität, Qualität und Effizienz der Mitarbeiter hängen in hohem Maße von der Führungsqualität der Vorgesetzten ab. Modernes Leadership ist daher ein entscheidender Erfolgsfaktor des Unternehmens.
Egal ob Sie im Management oder 'nur' als Teamleader zum Beispiel in Projekten im Unternehmen tätig sind: Kommunikation und Mitarbeiterführung sind Schlüsselqualifikationen, die jedes Unternehmen braucht und die Ihre Position stärken.
Inhalt der Weiterbildung:
Führung:
Führungskompetenzen und Coaching
Grundsätze wirksamer Führung
Aufgaben erfolgreicher Führung
Werkzeuge erfolgreicher Führung
Führung durch Feedback
Anspruchsvolle Gesprächssituationen im Führungsalltag bewältigen
Menschlich führen in einer digitalen Welt
Kommunikation:
Selbstwertgefühl - Bedürfnisse als Handlungsrahmen
Transaktions-Analyse; Seins- und -Tuns-Orientiertheit
Selbst- und Fremdbetrachtung
Optimal kommunizieren
Bilder und psychologischer Nebel
Faktoren und Elemente der Überzeugungskraft
Konstruktives Feedback geben und nehmen
Gesprächsstruktur und Aufbau; 3 Säulen zur Strukturierung
Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.
Впервые опубликовано на 22.02.2023, последнее обновление на 29.04.2024