Personalwirtschaft (IHK), Personalreferent, Personalmanagement - Onlinekurs

Следующая дата:
14.05.2024 - Mo - Fr 08.30 - 15.30 Uhr
Курс заканчивается:
13.06.2024
Общая продолжительность:
168 Stunden in 31 Tagen
Практика:
Ja
язык обучения:
  • Deutsch
Вид мероприятия:
  • Weiterbildung 
Форма предложения:
  • Virtuelles Klassenzimmer 
Время проведения:
  • Tagesveranstaltung
Участники мин.:
1
Участники макс.:
12
Цена:
keine Angaben
Поддержка:
  • EU/Bund/Land 
  • Bildungsgutschein 
  • Qualifizierungschancengesetz 
Вид документа об образовании:
Kammerprüfung 
Итоговый экзамен:
Ja
Окончательный титул:
Zertifikat IHK: Personalwirtschaft
Сертификация курса:
  • SGB III-Maßnahmezulassung 
Номер мера:
  • 123/3509/2023
Курсы только для женщин:
Nein
Присмотр за детьми:
Nein
Ссылка на курс:
Качество информации:
Suchportal Standard Plus

Целевые группы:
 alle, welche sich beruflich neu- oder umorientieren, Weiterbildungsinteressierte
Профессиональные условия:
EDV Grundlagen, MS Office Grundlagen
Технические условия:
PC oder Notebook, Headset, Kamera, stabile Internetverbindung
Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
  • C 0245-10-35-10 Personalbedarfsermittlung, -beschaffung und -auswahl - allgemein
  • C 0245-10-15 Personaleinsatz, Arbeitszeitmodelle und -gestaltung
  • C 0245-10-35-20 Personalmarketing
  • C 0245-10-30 Personalplanung und -entwicklung
  • C 0245-10-10 Personalwesen - allgemein

Содержание

IHK Abschlusstest online (auf Wunsch ohne), Zertifikat wird anerkannt von der IHK auch zur Ausbildungsverkürzung oder Anmeldung einer kaufmännischen "Externen Prüfung" mit dem Ziel eines kaufmännischen Berufsabschlusses.

Headhunter, den Begriff kennt jeder aus zahlreichen Actionfilmen und ist die Bezeichnung für noch einen relativ neuen Beruf. Personaldienstleis-tungskaufleute, Personalsachbearbeiter/innen, Teamleiter/innen, Führungskräfte und Verwaltungsfachkräfte benötigen explizit in diesem Bereich umfangreiche und sichere Kenntnisse.

Sie sind Ansprechpartner/in für Unternehmen, die nach Personal mit speziellen Qualifikationen suchen. Sie können sich den entsprechenden Arbeitsplatz anschauen entwickeln daraus die jeweiligen Anforderungen an Bewerber oder bekommen diese von einem Kunden direkt vorgegeben. Hiernach erstellen Sie die Stellenausschreibung, veröffentlichen diese in vielen Portalen / Netzwerken. Sie gehen auch aktiv auf Kandidaten zu, die das Anforderungsprofil erfüllen oder ermitteln geeignete Kandidaten und deren Weiterbildungsbedarf. Somit sind Sie auch für die erfolgreiche Personalentwicklung verantwortlich und erstellen entsprechende Pläne und Angebote.

Sie erwarten sowohl klassische organisatorische Tätigkeiten als auch verschiedene unternehmensspezifische Aufgaben wie Bewerber/innen auswählen, Vorstellungsgespräche führen, Personal einstellen, Aufträge akquirieren und führen notwendiger Personalgespräche.

Sie lernen...

1 Grundlagen
- Personalwirtschaft
- Mitarbeiter
- Personalpolitik
- Personalabteilung
- Personalcontrolling
- Arbeitsrecht
- Individuelles Arbeitsrecht
- Kollektives Arbeitsrecht
- Betrieb/Unternehmen

2 Personalplanung
- Ziele, Bedingungen, Organisation
- Arten - Gegenstandsbezogene, umfangbezogene, inhaltsbezogene und fristbezogene Personalplanung
- Personalbestandsplanung
- Personalbedarfsplanung
- Personaleinsatzplanung
- Personalbeschaffungsplanung
- Personalfreistellungsplanung
- Personalentwicklungsplanung
- Personalkostenplanung

3 Personalbeschaffung
- Personalanforderung - Anforderungsberechtigte; Anforderungsbearbeitung
- Interne und externe Beschaffungswege
- Bewerbung - Eingang, Vorauswahl, Bescheid
- Auswahl - Vorstellungsgespräch; Eignungstests; Grafologisches Gutachten; Ärztliche Eignungsuntersuchung; Entscheidung
- Mitbestimmung
- Arbeitsvertrag - Form; Arten; Inhalt; Mängel

4 Personaleinsatz
- Arbeitsaufnahme - Neue Mitarbeiter; Bereits beschäftigte Mitarbeiter
- Arbeitsinhalt - Arbeitsteilung; Aufgabenerweiterung- und bereicherung
- Arbeitsort - Arbeitsplatz innerhalb und außerhalb des Unternehmens
- Arbeitszeit - Traditionelle/flexible Gestaltungsformen; Arbeitszeitrecht

5 Personalführung
- Führungsbeteiligte - Vorgesetzte; Mitarbeiter; Weisungen
- Führungstechniken - Führungsgrundsätze; Management-by-Techniken
- Führungsmittel - Prozess-, informations-, aufgaben- und personenbezogene Führungsmittel
- Führungsstile - Ein-, zwei- und drei-dimensionaler Führungsstil
- Führungserfolg - Einflussfaktoren und Erfolgskriterien

6 Personalabrechnung
- Grundlagen - Lohnhöhe, Lohngerechtigkeit, Rechtsgrundlagen
- Lohnfindung - Anforderungs-, qualifikations-, leistungs- und marktbezogene Lohnfindung
- Entgelt - Grundlöhne, Ergänzende Löhne; Löhne ohne Leistung; sonstige Entgelte
- Personalkosten - Personalbasis- und Personalzusatzkosten

7 Personalentwicklung
- Personalbildung - Arten, Methoden, Kontrolle
- Personalförderung - Fördergespräch, Förderungsmaßnahmen
- Organisationsentwicklung - Wandel, Interventionen, Konzepte

8 Personalfreistellung
- Interne Personalfreistellung
- Externe Personalfreistellung

9 Personalverwaltung
- Aufgaben - Beschaffungs-, einsatz-, entlohnungs-, betreuungs-, entwicklungs- und freistellungsbezogene Aufgaben
- Durchführung - Konventionelle und arbeitsteilige Personalverwaltung; Personalverwaltung im Dialog; Automatische Personalverwaltung
- Instrumente - Personalakte, Personalkartei; Personaldatei; Personalhandbuch
- Personalinformationssystem - Auf-gaben, Aufbau, Eignung
- Personalrechnungswesen - Lohn- und Gehaltsrechnung; Personalkostenrechnung; Personalstatistik; sonstige Bereiche
- Datenschutz

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Впервые опубликовано на 11.06.2023, последнее обновление на 05.05.2024