IT-Projekt- und Prozessmanagement mit ITIL, PRINCE2 und Six Sigma Zertifizierung (Dozentengeleitete Vollzeit in Präsenz oder Telelearning)

Целевые группы:

Diese Weiterbildung richtet sich an Interessenten, die den beruflichen Ein- oder Aufstieg planen und ihre beruflichen Perspektiven verbessern möchten. Kompetente Fachkräfte mit fundiertem Wissen sind auf dem Arbeitsmarkt stets sehr gefragt.

Профессиональные условия:

- Deutsch in Wort und Schrift. - Gute PC-Kenntnisse. - Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung. Ausnahmen sind in Absprache mit CPI und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers.

Технические условия:

kaufmännischer Bereich: Dualcore CPU, 4 GB RAM, mindestens 320 GB Festplatte 1x VGA-Anschluss und 1x DVI-Anschlus 1x DVD-Laufwerk IT: Quadcore CPU 8 GB RAM, mindestens 500 GB Festplatte 1x VGA-Anschluss und 1x DVI-Anschluss, oder alternativ zum DVI- einen HDMI-Anschluss 1x DVD-Laufwerk Multimedia Bereich: Quadcore CPU, 8 GB RAM, mindestens 500 GB Festplatte MM Grafikkarte (ab NVidia GeForce GT740 mit min. 2GB Speicher) 1x VGA-Anschluss und 1x DVI-Anschluss 1x DVD-Laufwerk * Zusätzlich für alle Bereiche: Betriebssystem: Microsoft Windows 10 Service Pack 1 (oder aktueller), Mac OS X. DSL Internetzugang, DVD Laufwerk/Headset. Zweiter Monitor empfohlen.

Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:

• C 1440-10 IT-Projektmanagement

Содержание

Agile/r Coach mit PRINCE2 Foundation Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Projektvorbereitung und -steuerung
- Sieben Prinzipien von PRINCE2
- Initiieren eines Projekts
- Steuern einer Phase
- Managen der Produktlieferung
- Management der Phasenübergänge
- Abschließen eines Projekts
- Zertifizierungsvorbereitung etc.

IT-Projekt- und Servicemanagement mit ITIL (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Überblick ITIL
- Prozesse und Projektskizzen im IT-Projektmanagement
- Abgrenzung IT Betrieb und IT- Projektmanagement
- Aufbau des Servicemanagement
- IT-Infrastrukturen

Lean Management Six Sigma Green Belt für die IT-Projektleitung mit Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Überblick Lean Six Sigma
- Phasenmodel (DMAIC-Zyklus)
- Aufgaben eines Six Sigma Green Belt
- Anspruchsgruppen identifizieren und Anforderungen erfassen
- Projektfokus eingrenzen und dokumentieren
- Kennzahlen zur Messung der Prozessleistung
- Six Sigma Roadmap
- Prozesse visualisieren, erfassen und auswerten
- Prozessparameter optimieren
- Zertifizierungsvorbereitung

Lean Management Six Sigma Yellow Belt für die IT-Projektleitung mit Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

- Grundlagen Lean Six Sigma
- Phasenmodel (DMAIC-Zyklus)
- Aufgaben eines Six Sigma Green Belt
- Kennzahlen zur Prozessverbesserung
- Anspruchsgruppen identifizieren und Anforderungen erfassen
- Projektziele und -grenzen definieren
- Failure Mode and Effects Analysis
- Six Sigma Roadmap
- Überblick über statistische Methoden
- Visualisierung und Analyse von Daten
- Zertifizierungsvorbereitung


Voraussetzungen:

- Deutsch in Wort und Schrift.
- Gute PC-Kenntnisse.
- Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung.
Ausnahmen sind in Absprache mit CPI und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers.

Praktikum:
nein