Следующая дата:
24.06.2024
Курс заканчивается:
25.06.2024
Общая продолжительность:
14 Stunden in 2 Tagen
Практика:
Nein
язык обучения:
  • Deutsch
Вид мероприятия:
  • Weiterbildung 
Форма предложения:
  • Präsenzveranstaltung 
Время проведения:
  • Teilzeitveranstaltung
Участники мин.:
1
Участники макс.:
8
Цена:
1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Вид документа об образовании:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Итоговый экзамен:
Nein
Окончательный титул:
keine Angaben
Сертификация курса:
  • Nicht zertifiziert
Курсы только для женщин:
Nein
Присмотр за детьми:
Nein
Ссылка на курс:
Качество информации:
Suchportal Standard Plus

Целевые группы:
Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektmanager:innen
Профессиональные условия:
keine
Технические условия:
Keine besonderen Anforderungen.
Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
keine Angaben

Содержание

Als Führungskraft ist Ihre individuelle Veränderungskompetenz heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. Mit Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie die Grundsteine für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und Problemlösung lebt. Wer im Wandel führen möchte, braucht entsprechende Strategien und Methoden, um andere Menschen anzutreiben und mitzunehmen.
In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in in Veränderungsprojekten handeln. Sie lernen, Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und Kommunikation in Teams fördern. Unsere praxisnahe Wissensvermittlung stärkt Ihre Handlungskompetenz und Strategiefindung im Change Management.



*Herausforderungen des Change Managements


*Ein Überblick über die aktuellen Herausforderungen im Change Management

*Vergleich von klassischem, agilem und hybridem Management

*Diskussion der Vor- und Nachteile von effektivitäts- vs. effizienzorientiertem Management



*Vision und Strategiearbeit im Team


*Techniken zur Entwicklung und Gestaltung von Visionen und Strategien im Team

*Praktische Ansätze, um als Leader Veränderungsteams erfolgreich zu führen



*Kommunikative Lösungsprozesse


*Methoden zur Modulation kommunikativer Lösungsprozesse

*Anwendung dieser Prozesse zur Förderung von Innovation und zukunftsorientierter Lösungsfindung



*Zielgruppenorientierung im Wandel


*Die Rolle von Beziehungsorientierung und Kund:innenzentrierung als Treiber für effektiven Wandel



*Strategische Entscheidungsfindung


*Integration kommunikativer Problemlösungsprozesse in strategische Entscheidungen



*Kultur des Problemlösens


*Ansätze zur Förderung einer Kultur des Problemlösens und der Innovation



*Nachhaltige Strategien im Wandel


*Einsatz des kommunikativen Problemlösungsprozesses für die Entwicklung effektiver und nachhaltiger Strategien



*Praxisorientierte Anwendung in realen Szenarien und Unternehmenskontexten

Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.

Впервые опубликовано на 30.04.2024, последнее обновление на 18.05.2024