- Следующая дата:
- 03.06.2024
- Курс заканчивается:
- 04.06.2024
- Общая продолжительность:
- 14 Stunden in 2 Tage
- Практика:
- Nein
- язык обучения:
- Deutsch
- Вид мероприятия:
- Weiterbildung
- Форма предложения:
- Präsenzveranstaltung
- Время проведения:
- Teilzeitveranstaltung
- Участники мин.:
- 1
- Участники макс.:
- 8
- Цена:
- 1 666 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Вид документа об образовании:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Итоговый экзамен:
- Nein
- Окончательный титул:
- keine Angaben
- Сертификация курса:
- Nicht zertifiziert
- Курсы только для женщин:
- Nein
- Присмотр за детьми:
- Nein
- Ссылка на курс:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Качество информации:
- Suchportal Standard Plus
- Целевые группы:
- Entscheidungsträger:innen, Projektauftraggeber:innen, Projektmanager:innen, Projektmitarbeiter:innen
- Профессиональные условия:
- keine
- Технические условия:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Систематика терминов агентств по трудоустройству Германии:
- keine Angaben
Содержание
Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden.
In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortgeschrittene, die neue Handlungsoptionen für Ihre Projekte entdecken möchten. Wir empfehlen jedoch Grundkenntnisse im Projektmanagement.
*Projektmanagement nach PMI
*Überblick über den Projektmanagementprozess
*Gremien im Projekt: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
*Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
*Projektklassifizierung (A, B, C, D)
*Projektbeteiligte, ihre Rollen und Verantwortungsbereiche
*Vorgehensmodelle wie IPMA, Six Sigma, Kanban, Scrum, Lean, Hybrid
*Welches Tool eignet sich für welche Projektphase?
*Projektauftrag und Zieldefinition (Project Canvas, Scope Creep)
*SWOT-Analyse (Projekt-Umfeld-Analyse)
*Tools zur Entscheidungsfindung
*Stimmungsbarometer
*Aktuelle Trends in der Projektmanagement-Welt
Все сведения предоставляются без гарантии. За правильность сведений ответственность несут исключительно сами поставщики.
Впервые опубликовано на 30.04.2024, последнее обновление на 03.06.2024