IT-Projektmanagement

Цільові групи:

Diese Maßnahme spricht Personen an, welche eine abgeschlossene Berufsausbildung und mindestens zwei Jahre Berufserfahrung sammeln konnten oder Personen, die ein abgeschlossenes Studium nachweisen können. Hier ist Berufserfahrung nicht notwendig, da es in der Praxis oft der Fall ist, dass junge Absolventen direkt in eine Führungsposition gesteckt werden sollen.

Професійні вимоги:

keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich, auch für Quereinsteiger möglich.

Технічні вимоги:

Keine besonderen Anforderungen.

Номенклатура агенцій з працевлаштування:

• C 1440-10 IT-Projektmanagement

Зміст

Die aktuell vorherrschende Situation auf dem Arbeitsmarkt gestaltet sich als wandelbar und schnelllebig. Globalisierung und Technisierung tragen einen großen Anteil dazu bei. Verschiedene Kulturen treffen im Arbeitsleben aufeinander. Verschiedene Abteilungen und Aufgabenbereiche treffen aufeinander. Es wird immer komplexer.

Ziel der Maßnahme ist es deshalb, den Teilnehmenden eine solide Basis auf dem Gebiet des IT-Projektmanagements zu vermitteln. Welche Fach- und Wissensbereiche dabei unabdingbar sind, haben wir in der Kurzbeschreibung dargestellt.

Unser Verständnis davon, zukünftige Spezialisten im Bereich IT-Projektmanagement auszubilden, hat weniger damit zu tun, theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern unsere Teilnehmer in die Lage zu versetzen, als professionelle IT-Projektleiter in der Praxis auftreten zu können, indem wir ihnen die richtigen Werkzeuge dafür an die Hand geben. Das hat vor allem auch damit zu tun, dass unsere Teilnehmer in die Lage versetzt werden, sich selbst zu führen und zu organisieren, bevor sie in die Situation kommen, Projekte mit mehreren Beteiligten führen und organisieren zu müssen.

Am Ende der Weiterbildung IT-Projektmanagement wiederholen wir in einem Reflektionstag die erarbeiteten Inhalte und festigen somit zusätzlich die erworbenen fachlichen Inhalte.

* IT-Projekte erfolgreich managen
* Projektportfoliomanagemen
* Agiles IT-Projektmanagement
* Prozessorientiertes Projektmanagement
* Der erfolgreiche Abschluss eines IT-Projekts
* Personalplanung und Personaleinsatz in IT-Projekten
* Kosten- und Finanzmanagement von IT-Projekte
* Aufwandschätzung in IT-Projekten
* Scorecards und Reports – Werkzeuge im IT-Projektcontrolling
* Qualitätsmanagement für IT-Projekte
* Risikomanagement für IT-Projekte
* IT-Projektmarketing
* Compliance in und von IT-Projekten
* Stakeholder-Management für IT-Projekte