Ressourcenmanagement

Наступний запис:
27.06.2024
Курс завершується:
28.06.2024
Загальна тривалість:
in 2 Tagen
Практика:
Nein
Мови навчання:
  • Deutsch
Вид заходу:
  • Weiterbildung 
Форма проведення:
  • Präsenzveranstaltung 
Час проведення:
  • Teilzeitveranstaltung
Мінімальна кількість учасників:
1
Максимальна кількість учасників:
8
Ціна:
1 666 EUR - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Вид документа про освіту:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Випускний екзамен:
Nein
Спеціальність:
keine Angaben
Сертифікати курсу:
  • Nicht zertifiziert
Курс тільки для жінок:
Nein
Догляд за дітьми:
Nein
Посилання на курс:
Інформаційна якість:
Suchportal Standard Plus

Цільові групи:
Projektleiter:innen, Projektkoordinator:innen, Projektmanager:innen, Mitglieder des Projektteams
Професійні вимоги:
keine
Технічні вимоги:
Keine besonderen Anforderungen.
Номенклатура агенцій з працевлаштування:
  • C 0235-15 Projektmanagement

Зміст

Im Projektmanagement entscheidet die optimale Planung und Koordination von Ressourcen über Projekterfolge. Das Verständnis für die komplexen Abhängigkeiten und Restriktionen in der Projektsteuerung ist maßgeblich, um Projektziele zu erreichen. Rechtzeitiges Erkennen von Konflikten bei der Ressourcenplanung verschafft Ihnen die Möglichkeit, frühzeitig einzugreifen und gegenzusteuern. Ein gutes Ressourcenmanagement schont darüber hinaus Ihre eigenen Ressourcen und die Nerven Ihres Projektteams.
Unser Seminar vermittelt Ihnen die nötigen Kenntnisse und Werkzeuge für die Planung, Verwaltung und Steuerung von Projektressourcen. Sie lernen erprobte Strukturierungshilfen für die Organisation und strategische Ausrichtung von Projekten kennen. Nach dem Seminar können Sie die erlernten Methoden und Instrumente für die erfolgreiche Ressourcenplanung in der Praxis anwenden.



*Ressource: Begriffsdefinition, Abgrenzung

*Festlegung, Benennung, Planung von Ressourcen

*Bestimmung der Verantwortlichkeit im Projektteam

*Überwachung und Steuerung der Ressourcenauslastung

*Frühzeitiges Erkennen von Restriktionen, Engpässen und Konflikten

*Ressourcengesteuerte Terminplanung

*Konfliktpotential bei der Ressourcenplanung, -zuteilung, und -auslastung

*Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung

*Projektübersicht mittels Reporting und Dashboards

*Ressourcencontrolling

*Multiprojektmanagement


*Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und Lösungsstrategien

*Projektportfolio-Management

*Ressourcenpool



*Softwareunterstützung für die Ressourcenplanung

*Die bedeutendste Ressource: Mitglieder des Projektteams

*Management von Personalressourcen

*Fallbeispiele

Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.

Дата першої публікації: 30.04.2024, дата останнього оновлення: 21.05.2024