Наступний запис:
20.02.2025 - 1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr     2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr
Курс завершується:
21.02.2025
Загальна тривалість:
in 2 Tagen
Практика:
Nein
Мови навчання:
  • Deutsch
Вид заходу:
  • Weiterbildung 
Форма проведення:
  • Präsenzveranstaltung 
Час проведення:
  • Tagesveranstaltung
Мінімальна кількість учасників:
1
Максимальна кількість учасників:
9
Ціна:
1 368,50 EUR
Вид документа про освіту:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Випускний екзамен:
Nein
Спеціальність:
keine Angaben
Сертифікати курсу:
  • Nicht zertifiziert
Курс тільки для жінок:
Nein
Догляд за дітьми:
Nein
Посилання на курс:
Інформаційна якість:
Suchportal Standard Plus

Цільові групи:
 Das Seminar "Projektmanagement in der Praxis" richtet sich an Projektleiter und Projektteammitglieder aller Hierarchiestufen, die ihre Projekte noch erfolgreicher umsetzen möchten.
Професійні вимоги:
keine
Технічні вимоги:
Keine besonderen Anforderungen.
Номенклатура агенцій з працевлаштування:
keine Angaben

Зміст

Projektmanagement: Die Grundlagen

Wie definiert man ein Projekt?
Welche Projektorganisationsformen gibt es?
Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?
Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projekten)
Wer sind die involvierten Parteien im Rahmen eines Projektes? - Aufgaben und Kompetenzen
Erstellung eines Projektstrukturplanes, Zerlegung des Gesamtprojektes in Arbeitspakete
Projektstart - der Grundstein für eine erfolgreiche Umsetzung:

Erstellung eines Projektantrages
Pflichtbestandteile eines Projektantrages (Auftraggeber, Projektleiter, Ausgangslage, Projektziel, Projektkosten, Projekttermine, Projektorganisation, Risiken etc.)
Freigabe des Projektantrages
Projektplanung - Inhalt und Umfang beschreiben:

Ablaufplanung: Meilensteine und Termine definieren, Kommunikationsprozess bei Abweichungen definieren
Kommunikation sicherstellen: Projektteammeetings sowie Stakeholder-Termine inkl. Kommunikationsschleifen planen
Budgetplanung: Ressourcen planen, Kommunikationsprozess bei Abweichungen definieren
Kontrollmechanismen planen und einsetzen
Risiken vorhersehen
Umsetzung - Ausführung & Steuerung:

Ein Projektteam leiten: optimale Kommunikation und Koordination im Projektteam
Wie gehe ich mit Konflikten innerhalb des Projektteams um?
Wie kann ich mein Team fortlaufend für das Erreichen des Projektzieles motivieren?
Risiken und Änderungen managen
Fortlaufende Projektdokumentation sicherstellen
Abschluss und Ausblick:

Formalen Abschluss mit den Stakeholdern finden: Auswertung des Verlaufs
Wissenstransfer im Unternehmen sicherstellen: Erfahrungen austauschen
Best Practice teilen

Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.

Дата першої публікації: 08.05.2024, дата останнього оновлення: 03.06.2024