الموعد القادم:
03.09.2024 - Vom 03.09.2024 bis 05.09.2024 finden Präsenztermine in Berlin statt.
الدورة تنتهي في:
05.09.2024
إجمالي المدة:
24 Stunden in 3 Tagen
التدريب:
Nein
اللغات المستخدمة في الدراسة:
  • Deutsch
نوع الفعالية:
  • Weiterbildung 
نموذج العرض:
  • Präsenzveranstaltung 
فترة التنفيذ:
  • Tagesveranstaltung
أدنى عدد للمشاركين:
keine Angaben
أقصى عدد للمشاركين:
20
التكلفة:
€ ١٬٤٠٠ - Unterkunft und Verpflegung sind im Preis nicht enthalten.
التمويل:
  • Bildungszeit/-freistellung 
    Veranstaltung ist gemäß § 10 Berliner Bildungszeitgesetz anerkannt.
نوع المؤهل الدراسي:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
اختبار إتمام المؤهل:
Nein
اسم المؤهِّل:
Teilnahmebescheinigung
اعتمادات العرض:
  • Nicht zertifiziert
عرض للسيدات فقط:
Nein
رعاية الأطفال:
Nein
رابط العرض:
جودة المعلومات:
Suchportal Standard nicht erfüllt - المزيد من المعلومات.

المجموعات المستهدفة:
Richtet sich an Personen, die besser verstehen möchten, was Teams erfolgreich macht, und praktische Werkzeuge erlernen möchten
المتطلبات المهنية:
Interesse und Neugier am Thema
المتطلبات التقنية:
Keine besonderen Anforderungen.
منهجية وكالات العمل:
keine Angaben

المحتويات

Theoretisch können Teams nicht nur mehr, sondern auch bessere Arbeit leisten als Individuen. Der Kurs vermittelt, was getan werden muss, damit sich Teammitglieder optimal ergänzen und Synergien in der Zusammenarbeit entstehen.

THEMEN
- Grundlagen der Teamführung
- Arten von Teams und Aufgaben
- Modelle der Teamarbeit
- Messinstrument zur Diagnostik der Teamarbeit
- Die fünf Handlungsfelder der Teamführung
- Persönliche Analyse und Präsentation von Teamerfahrungen

LERNZIELE
Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses wissen Teilnehmende, wie synergistische Teamarbeit gelingen kann. Sie kennen die fünf wesentlichen Faktoren, die darüber entscheiden, ob das Ganze (das Team) mehr oder weniger wird als die Summe der Einzelteile (die individuellen Teammitglieder). Darüber hinaus beherrschen sie eine Vielzahl von praktisch nützlichen Tools der Teamführung. In diesem Kurs wird ein Verständnis davon vermittelt, was getan (und was vermieden) werden muss, damit Teams erfolgreich sind. Hierzu zählen Klarheit schaffen, damit alle die gleiche Vision und die gleichen Ziele haben und jede Person ihre Rolle und ihren Verantwortungsbereich im Team kennt. Zudem Teams so zusammensetzen und führen, dass sich das mit Unterschieden zwischen Personen einhergehende Potenzial bestmöglich ausschöpfen lässt sowie die Kohäsion, die Motivation und die Kommunikation im Team optimieren.

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19.05.2024 آخر تحديث في ,28.09.2023 نُشر لأول مرة في