- الموعد القادم:
- 22.04.2024 - Montag-Freitag
- الدورة تنتهي في:
- 26.04.2024
- إجمالي المدة:
- 40 Stunden in 5 Tagen
- التدريب:
- Nein
- اللغات المستخدمة في الدراسة:
- Deutsch
- نوع الفعالية:
- Weiterbildung
- نموذج العرض:
- Blended Learning
- E-Learning
- Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
- Präsenzveranstaltung
- فترة التنفيذ:
- Tagesveranstaltung
- أدنى عدد للمشاركين:
- 3
- أقصى عدد للمشاركين:
- 12
- التكلفة:
- € ٤٬٤٧٣٫٢١ - Live Online Seminar netto 3.759,00 EUR, MwSt. 714,21 EUR, Gesamt: 4.473,21 EUR Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung des Green Belts, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen, statistische und Excel Vorlagen, Getränke und Mittagessen. Sprechen Sie mit Herrn Böckmann über aktuelle Rabatte und Sonderkonditionen für Gruppen und Firmen
- التمويل:
- Bildungsgutschein
- Deutsche Rentenversicherung
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- نوع المؤهل الدراسي:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- اختبار إتمام المؤهل:
- Nein
- اسم المؤهِّل:
- keine Angaben
- اعتمادات العرض:
- SGB III-Maßnahmezulassung
- رقم الإجراء:
- 136585256
- عرض للسيدات فقط:
- Nein
- رعاية الأطفال:
- Nein
- رابط العرض:
- الإنتقال إلى العرض على موقع المزود
- جودة المعلومات:
- Suchportal Standard Plus
- المجموعات المستهدفة:
- Jeder
- المتطلبات المهنية:
- Keine
- المتطلبات التقنية:
- Keine besonderen Anforderungen.
- منهجية وكالات العمل:
- C 2810-15 Qualitätsmanagementmethoden, -werkzeuge
المحتويات
Der (Lean) Six Sigma Green Belt ist im mittleren Management angesiedelt. Sie nehmen als Teammitglieder an Projekten teil und leiten kleinere Projekte. Sie lernen den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind mit einem breiten Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung betraut. Die Inhalte des Kurses richten sich nach dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge.
Lerninhalte
- Six Sigma Grundlagen - Was ist Six Sigma? Was ist Lean Six Sigma?
- Der D-M-A-I-C Ablauf - Das Projektmanagement in Six Sigma
- Die Project Charter - Business Case Berechnung, SIPOC, VOC,
- Lean Tools - Histogramm, Boxplot, Zeitreihendiagramm, Regelkarten, Pareto-Diagramm, Value Stream Mapping, Ishikawadiagramm, Sigma Niveau Berechnung
- Kreativ Tools - Brainstorming, Datenanalyse der Lösungspilotierung, Prozessfähigkeit der Lösung
- Risiko Management - Die FMEA, Risikobewertung und -vermeidung
- SSCD: ProcessSIM® - Unser Six Sigma Planspiel realer Business Case
- Management Tools: Change Management, Six Sigma Board, Feedback, Standard Operation Procedures (SOP), Zeitmanagement, Coaching
- Statistische Verfahren - Einführung und Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, Diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Regelkarten und Prozessmodelle
- Statistische Tools in Minitab/Excel und viele Beispiele aus anderen Unternehmen aus unserer 20-jährigen Beratungspraxis
جميع البيانات مقدمة دون ضمان. تتحمل الجهات المقدمة حصرًا مسؤولية صحة البيانات.
22.04.2024 آخر تحديث في ,08.02.2024 نُشر لأول مرة في