- الموعد القادم:
- 29.04.2024
- الدورة تنتهي في:
- 30.04.2024
- إجمالي المدة:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- التدريب:
- Nein
- اللغات المستخدمة في الدراسة:
- Deutsch
- نوع الفعالية:
- Weiterbildung
- نموذج العرض:
- E-Learning
- فترة التنفيذ:
- Teilzeitveranstaltung
- أدنى عدد للمشاركين:
- 1
- أقصى عدد للمشاركين:
- 8
- التكلفة:
- € ١٬٦٦٦ - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- نوع المؤهل الدراسي:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- اختبار إتمام المؤهل:
- Nein
- اسم المؤهِّل:
- keine Angaben
- اعتمادات العرض:
- Nicht zertifiziert
- رقم الإجراء:
- 955/210/22
- عرض للسيدات فقط:
- Nein
- رعاية الأطفال:
- Nein
- رابط العرض:
- الإنتقال إلى العرض على موقع المزود
- جودة المعلومات:
- Suchportal Standard Plus
- المجموعات المستهدفة:
- Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen
- المتطلبات المهنية:
- keine
- المتطلبات التقنية:
- Keine besonderen Anforderungen.
- منهجية وكالات العمل:
- keine Angaben
المحتويات
Workshops sind ein hervorragendes Mittel, um die Ideen und Kreativität größerer Gruppen freizusetzen. Gerade Innovations- und Transformationsprojekte leben von der Einbeziehung interdisziplinärer Kompetenzen und Teams. Dafür können wirksame Methoden eingesetzt werden, die mit dem Wissen von Gruppen (Kund:innen, Projektteams) und Netzwerken arbeiten. Klug konzipierte und moderierte Workshops schaffen neue Synergien und Lösungswege zwischen Köpfen selbst in komplexen Projekten.
In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die wirksame Planung und Moderation von Workshops. Sie lernen, als Führungskraft oder Projektmanager:in gemeinsam mit Teams Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln. Durch eine geschickte Moderation stärken Sie die Zusammenarbeit und Innovationskraft in Ihren zukünftigen Projekten, um Ihre Ziele zu erreichen.
*Workshops planen
*Performance-Kriterien
*Elemente eines Workshops
*Teams, Metrik & Ereignisse
*Prototyping & Operationalisierung
*Priming: Vision, Stories, Konzeption
*Struktur: Focus & Atmung
*Workshops moderieren
*Rolle & Kommunikation als Moderator:in
*Konflikte in der Moderation
*Entwicklung des Flows
*Erzeugen von Trichtereffekten
*Virtuoser Umgang mit Kanban
*Vermeidung klassischer Moderationsfehler
*Retrospektiven & Konflikte managen
*Workshops integrieren
*Innovationsmanagement
*Transformationsmanagement
*Phasenübergänge erkennen und steuern
*Divergenz versus Konvergenz in Projekten
جميع البيانات مقدمة دون ضمان. تتحمل الجهات المقدمة حصرًا مسؤولية صحة البيانات.
29.04.2024 آخر تحديث في ,01.03.2024 نُشر لأول مرة في