Workshops wirksam planen und moderieren

Zielgruppen:

Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen

Fachliche Voraussetzungen:

keine

Technische Voraussetzungen:

Keine besonderen Anforderungen.

Systematik der Agenturen für Arbeit:

keine Angaben

Inhalte

Workshops sind ein hervorragendes Mittel, um die Ideen und Kreativität größerer Gruppen freizusetzen. Gerade Innovations- und Transformationsprojekte leben von der Einbeziehung interdisziplinärer Kompetenzen und Teams. Dafür können wirksame Methoden eingesetzt werden, die mit dem Wissen von Gruppen (Kund:innen, Projektteams) und Netzwerken arbeiten. Klug konzipierte und moderierte Workshops schaffen neue Synergien und Lösungswege zwischen Köpfen – selbst in komplexen Projekten.
In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die wirksame Planung und Moderation von Workshops. Sie lernen, als Führungskraft oder Projektmanager:in gemeinsam mit Teams Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln. Durch eine geschickte Moderation stärken Sie die Zusammenarbeit und Innovationskraft in Ihren zukünftigen Projekten, um Ihre Ziele zu erreichen.



*Workshops planen


*Performance-Kriterien

*Elemente eines Workshops

*Teams, Metrik & Ereignisse

*Prototyping & Operationalisierung

*Priming: Vision, Stories, Konzeption

*Struktur: Focus & Atmung



*Workshops moderieren


*Rolle & Kommunikation als Moderator:in

*Konflikte in der Moderation

*Entwicklung des Flows

*Erzeugen von Trichtereffekten

*Virtuoser Umgang mit Kanban

*Vermeidung klassischer Moderationsfehler

*Retrospektiven & Konflikte managen



*Workshops integrieren


*Innovationsmanagement

*Transformationsmanagement

*Phasenübergänge erkennen und steuern

*Divergenz versus Konvergenz in Projekten