- Next Date:
- Termin auf Anfrage
- Total Duration:
- 16 Stunden in 2 Tage
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- Präsenzveranstaltung
- Execution Time:
- Tagesveranstaltung
- min. Participants:
- 1
- max. Participants:
- 6
- Price:
- €1,390 - Seminarunterlagen und Getränke sind im Seminarpreis enthalten. Die Prüfungsgebühren sind nicht im Seminarpreis enthalten.
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- keine Angaben
- Certifications of the Course:
- Nicht zertifiziert
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager/-innen, Entwickler/-innen, Architekten/Architektinnen, Tester/-innen und Teamleiter/-innen, die die Prinzipien und grundlegenden Praktiken von Scrum erlernen möchten.
- Professional Requirements:
- Für diesen Kurs sollten die Kursteilnehmer/-innen folgende Vorkenntnisse mitbringen: - Englischkenntnisse - Grundkenntnisse Projektmanagement - Empfohlen wird die bestandene Agile SCRUM Foundation Prüfung
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- keine Angaben
Contents
Scrum ist eine häufig diskutierte Methode des Projektmanagements. Seine Ursprünge hat Scrum in der Organisation von Softwareprojekten. Die Praxis zeigt allerdings, dass Scrum erst dann sein volles Potential entwickelt, wenn eine grundlegende Neugestaltung aller (Produktions-) und Entwicklungsprozesse kein Tabu mehr ist. Während des Seminars erlernen die Teilnehmer/-innen die Prinzipien und grundlegenden Praktiken von Scrum. Im Anschluss sind die Teilnehmer/-innen in der Lage, in Scrum-Projekten mitzuwirken und Stärken und Schwächen der Ausführung zu beurteilen.
Inhalt
Scrum Master
Denkweise nach Agile Methodik
Rolle Scrum Master
- Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten
- Team-Coaching und Vermittlung
- Weitere Rollen (Product Owner, Entwicklungsteam)
Schätzung, Planung, Überwachung und Steuerung nach Agile
- Erstellung und Verwaltung des Product und Sprint Backlogs
- Planung nach Agile
- Schätzung nach Agile
- Fortschrittsverfolgung und -kommunikation
Komplexe Projekte
- Skalierung von Projekten nach Agile
- Eignung von Agile für unterschiedliche Projekttypen
Übernahme von Agile
- Einführung von Agile
- Selbstorganisation
- Anforderungen und geeignetes Umfeld für Agile
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Published on 14.11.2023, last updated on 03.06.2024