Наступний запис:
Termin auf Anfrage
Загальна тривалість:
in 2 Tagen
Практика:
Nein
Мови навчання:
  • Deutsch
Вид заходу:
  • Weiterbildung 
Форма проведення:
  • Präsenzveranstaltung 
Час проведення:
  • Tagesveranstaltung
Мінімальна кількість учасників:
1
Максимальна кількість учасників:
6
Ціна:
1 390 EUR - Seminarunterlagen und Getränke sind im Seminarpreis enthalten. Die Prüfungsgebühren sind nicht im Seminarpreis enthalten.
Вид документа про освіту:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Випускний екзамен:
Nein
Спеціальність:
keine Angaben
Сертифікати курсу:
  • Nicht zertifiziert
Курс тільки для жінок:
Nein
Догляд за дітьми:
Nein
Посилання на курс:
Інформаційна якість:
Suchportal Standard Plus

Цільові групи:
Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager/-innen, Entwickler/-innen, Architekten/Architektinnen, Tester/-innen und Teamleiter/-innen, die die Prinzipien und grundlegenden Praktiken von Scrum erlernen möchten.
Професійні вимоги:
Für diesen Kurs sollten die Kursteilnehmer/-innen folgende Vorkenntnisse mitbringen: - Englischkenntnisse - Grundkenntnisse Projektmanagement - Empfohlen wird die bestandene Agile SCRUM Foundation Prüfung
Технічні вимоги:
Keine besonderen Anforderungen.
Номенклатура агенцій з працевлаштування:
keine Angaben

Зміст

Scrum ist eine häufig diskutierte Methode des Projektmanagements. Seine Ursprünge hat Scrum in der Organisation von Softwareprojekten. Die Praxis zeigt allerdings, dass Scrum erst dann sein volles Potential entwickelt, wenn eine grundlegende Neugestaltung aller (Produktions-) und Entwicklungsprozesse kein Tabu mehr ist. Während des Seminars erlernen die Teilnehmer/-innen die Prinzipien und grundlegenden Praktiken von Scrum. Im Anschluss sind die Teilnehmer/-innen in der Lage, in Scrum-Projekten mitzuwirken und Stärken und Schwächen der Ausführung zu beurteilen.


Inhalt
Scrum Master

Denkweise nach Agile Methodik
Rolle Scrum Master
- Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten
- Team-Coaching und Vermittlung
- Weitere Rollen (Product Owner, Entwicklungsteam)

Schätzung, Planung, Überwachung und Steuerung nach Agile
- Erstellung und Verwaltung des Product und Sprint Backlogs
- Planung nach Agile
- Schätzung nach Agile
- Fortschrittsverfolgung und -kommunikation

Komplexe Projekte
- Skalierung von Projekten nach Agile
- Eignung von Agile für unterschiedliche Projekttypen

Übernahme von Agile
- Einführung von Agile
- Selbstorganisation
- Anforderungen und geeignetes Umfeld für Agile

Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.

Дата першої публікації: 14.11.2023, дата останнього оновлення: 29.05.2024