Krankenhausreform 2024 - Das Krankenhausmanagement im strategischen Wandel

Target Groups:

 öffentliche und halböffentliche Einrichtungen

Professional Requirements:

keine

Technical Requirements:

Audio-, Mikro- und Videozugang (Zoom)

Classification of the Federal Employment Agency:

keine Angaben

Contents

Krankenhausreform | Leistungsgruppen | Vorhaltevergütung | Change Management | Stakeholdermanagement | Kooperationsformen

Das gesundheitspolitische Reformgeschehen ist in dieser 20. Legislaturperiode durch die anstehende Krankenhausreform geprägt. Obwohl sich Bund und Länder bei den Details verhakt haben, soll dieses Mal der große Wurf gelingen. Ein breiter Konsens ist jedoch vonnöten, um diese Reform zum Laufen zu bringen. Dieses Seminar gibt zunächst einen Überblick über die beschlossenen Regelungsschwerpunkte und welchen Veränderungsprozessen sich Akutkrankenhäuser in den nächsten Jahren ausgesetzt sehen. Ziel ist es, dieses Regulierungsdickicht so zu entflechten, dass im Ergebnis ein klares Bild entsteht, wohin die Reise für die Krankenhäuser gehen wird. Als größter Ausgabenblock bei den gesetzlichen Krankenkassen erweist sich der Krankenhaussektor als besonders reformanfällig. Dies bleibt nicht ohne Auswirkungen auf das Krankenhausmanagement. Der permanente Wandel erfordert ein zukunftsgerichtetes Change Management, um diese neu beschlossenen Reformthemen erfolgreich zu meistern. Aus diesem Grund werden im zweiten Teil des Seminars Handlungsoptionen vorgestellt, die helfen können, eine strategische Betriebsführung von Krankenhäusern zu ermöglichen und somit eine positive Reaktion auf die kommende Krankenhausreform darstellen.

Inhaltsübersicht:

Die Krankenhausreform im Überblick
Die Einführung von Leistungsgruppen
Vorhaltevergütung als neues Element der Betriebskostenfinanzierung
Umwandlung von Krankenhäusern als sektorenübergreifende
Versorgungseinrichtungen
Change Management im Kontext der neuen Krankenhausreform
Internes und externes Stakeholdermanagement
Netzwerkstrukturen als Grundlage neuer Kooperationsformen und
Verbundlösungen

Referent:

Prof. Roger Jaeckel
Honorarprofessor für Gesundheitsökonomie, Gesundheitspolitik und
internationale Gesundheitssysteme
Hochschule Neu-Ulm