Krankenhausreform 2024 - Das Krankenhausmanagement im strategischen Wandel

Nächster Termin:
17.06.2024 - ca. 9 bis 16.15 Uhr
Kurs endet am:
17.06.2024
Gesamtdauer:
5 Stunden in 1 Tag
Praktikum:
Nein
Unterrichtssprachen:
  • Deutsch
Veranstaltungsart:
  • Weiterbildung 
Angebotsform:
  • E-Learning 
Durchführungszeit:
  • Tagesveranstaltung
Teilnehmer min.:
5
Teilnehmer max.:
30
Preis:
474,81 €
Abschlussart:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Abschlussprüfung:
Nein
Abschlussbezeichnung:
keine Angaben
Zertifizierungen des Angebots:
  • Nicht zertifiziert
Angebot nur für Frauen:
Nein
Kinderbetreuung:
Nein
Link zum Angebot:
Infoqualität:
Suchportal Standard Plus

Zielgruppen:
 öffentliche und halböffentliche Einrichtungen
Fachliche Voraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
Audio-, Mikro- und Videozugang (Zoom)
Systematik der Agenturen für Arbeit:
keine Angaben

Inhalte

Krankenhausreform | Leistungsgruppen | Vorhaltevergütung | Change Management | Stakeholdermanagement | Kooperationsformen

Das gesundheitspolitische Reformgeschehen ist in dieser 20. Legislaturperiode durch die anstehende Krankenhausreform geprägt. Obwohl sich Bund und Länder bei den Details verhakt haben, soll dieses Mal der große Wurf gelingen. Ein breiter Konsens ist jedoch vonnöten, um diese Reform zum Laufen zu bringen. Dieses Seminar gibt zunächst einen Überblick über die beschlossenen Regelungsschwerpunkte und welchen Veränderungsprozessen sich Akutkrankenhäuser in den nächsten Jahren ausgesetzt sehen. Ziel ist es, dieses Regulierungsdickicht so zu entflechten, dass im Ergebnis ein klares Bild entsteht, wohin die Reise für die Krankenhäuser gehen wird. Als größter Ausgabenblock bei den gesetzlichen Krankenkassen erweist sich der Krankenhaussektor als besonders reformanfällig. Dies bleibt nicht ohne Auswirkungen auf das Krankenhausmanagement. Der permanente Wandel erfordert ein zukunftsgerichtetes Change Management, um diese neu beschlossenen Reformthemen erfolgreich zu meistern. Aus diesem Grund werden im zweiten Teil des Seminars Handlungsoptionen vorgestellt, die helfen können, eine strategische Betriebsführung von Krankenhäusern zu ermöglichen und somit eine positive Reaktion auf die kommende Krankenhausreform darstellen.

Inhaltsübersicht:

Die Krankenhausreform im Überblick
Die Einführung von Leistungsgruppen
Vorhaltevergütung als neues Element der Betriebskostenfinanzierung
Umwandlung von Krankenhäusern als sektorenübergreifende
Versorgungseinrichtungen
Change Management im Kontext der neuen Krankenhausreform
Internes und externes Stakeholdermanagement
Netzwerkstrukturen als Grundlage neuer Kooperationsformen und
Verbundlösungen

Referent:

Prof. Roger Jaeckel
Honorarprofessor für Gesundheitsökonomie, Gesundheitspolitik und
internationale Gesundheitssysteme
Hochschule Neu-Ulm

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Erstmals erschienen am 22.12.2023, zuletzt aktualisiert am 28.04.2024