KM12 Personalwirtschaft

Next Date:
Personalwirtschaft
Total Duration:
168 Stunden
Internship:
Nein
Teaching Languages:
  • Deutsch
Type of Course:
  • Weiterbildung 
Type of Provision:
  • Präsenzveranstaltung 
Execution Time:
  • Tagesveranstaltung
min. Participants:
5
max. Participants:
12
Price:
keine Angaben
Type of Qualification:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Final Examination:
Nein
Qualification Title:
keine Angaben
Certifications of the Course:
  • Nicht zertifiziert
Certification Number of the Course:
  • 922-156-20
Courses for Women only:
Nein
Childcare:
Nein
Link to Course:
Quantity of Details:
Suchportal Standard Plus

Target Groups:
   Inhaber*nnen von Bildungsgutscheinen bzw. Teilnehmer als Einzelmaßnahme, Rehabilitanden, Selbstzahler, Teilnehmer über Berufsförderungsdienst der Bundeswehr....
Professional Requirements:
/
Technical Requirements:
Keine besonderen Anforderungen.
Classification of the Federal Employment Agency:
keine Angaben

Contents

1 Grundlagen 
- Personalwirtschaft 
- Mitarbeiter 
- Personalpolitik 
- Personalabteilung 
- Personalcontrolling 
- Arbeitsrecht 
- Individuelles Arbeitsrecht 
- Kollektives Arbeitsrecht 
- Betrieb/Unternehmen

2 Personalplanung 
- Ziele,Bedingungen,Organisation 
- Arten - Gegenstandsbezogene, umfangbezogene, inhaltsbezogene und fristbezogene Personalplanung
- Personalbestandsplanung 
- Personalbedarfsplanung 
- Personaleinsatzplanung 
- Personalbeschaffungsplanung 
- Personalfreistellungsplanung 
- Personalentwicklungsplanung 
- Personalkostenplanung
3 Personalbeschaffung 
- Personalanforderung - Anforderungsberechtigte; Anforderungsbearbeitung 
- Interne und externe Beschaffungswege
- Bewerbung - Eingang, Vorauswahl, Bescheid 
- Auswahl - Vorstellungsgespräch; Eignungstests; Grafologisches Gutachten; Ärztliche Eignungsuntersuchung; Entscheidung  Mitbestimmung 
- Arbeitsvertrag - Form; Arten; Inhalt; Mängel

4 Personaleinsatz 
- Arbeitsaufnahme - Neue Mitarbeiter; Bereits beschäftigte Mitarbeiter 
- Arbeitsinhalt - Arbeitsteilung; Aufgabenerweiterung- und bereicherung 
- Arbeitsort - Arbeitsplatz innerhalb und außerhalb des Unternehmens 
- Arbeitszeit - Traditionelle/flexible Gestaltungsformen; Arbeitszeitrecht
5 Personalführung 
- Führungsbeteiligte - Vorgesetzte; Mitarbeiter; Weisungen  Führungstechniken - Führungsgrundsätze; Management-by-Techniken
- Führungsmittel - Prozess-, informations-, aufgaben- und personenbezogene Führungsmittel 
- Führungsstile - Ein-, zwei- und dreidimensionaler Führungsstil
- Führungserfolg - Einflussfaktoren und Erfolgskriterien
6 Personalentlohung 
- Grundlagen - Lohnhöhe, Lohngerechtigkeit, Rechtsgrundlagen  Lohnfindung - Anforderungs-, qualifikations-, leistungs- und marktbezogene Lohnfindung 
- Entgelt - Grundlöhne, Ergänzende Löhne; Löhne ohne Leistung; Sonstige Entgelte 
- Personalkosten - Personalbasis- und Personalzusatzkosten

7 Personalentwicklung 
- Personalbildung - Arten, Methoden, Kontrolle 
- Personalförderung - Fördergespräch, Förderungsmaßnahmen
- Organisationsentwicklung - Wandel, Interventionen, Konzepte

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Published on 06.01.2024, last updated on 23.05.2024