KM12 Personalwirtschaft

Prochain date:
Personalwirtschaft
Durée totale:
168 Stunden
Stage:
Nein
Langues d'enseignement:
  • Deutsch
Type de formation:
  • Weiterbildung 
Forme de cours:
  • Präsenzveranstaltung 
Temps d'exécution:
  • Tagesveranstaltung
Participants min.:
5
Participants max.:
12
Prix:
keine Angaben
Type de diplôme:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Examen final:
Nein
Désignation de diplôme:
keine Angaben
Certifications du cours:
  • Nicht zertifiziert
Numéro de certification du cours:
  • 922-156-20
Cours pour femmes uniquement:
Nein
Garde d’enfants:
Nein
Lien vers l’offre:
Qualité de l’information:
Suchportal Standard Plus

Groupes cibles:
   Inhaber*nnen von Bildungsgutscheinen bzw. Teilnehmer als Einzelmaßnahme, Rehabilitanden, Selbstzahler, Teilnehmer über Berufsförderungsdienst der Bundeswehr....
Connaissances spécialisées:
/
Connaissances techniques:
Keine besonderen Anforderungen.
Classification de l’Agence pour l’emploi:
keine Angaben

Contenus

1 Grundlagen 
- Personalwirtschaft 
- Mitarbeiter 
- Personalpolitik 
- Personalabteilung 
- Personalcontrolling 
- Arbeitsrecht 
- Individuelles Arbeitsrecht 
- Kollektives Arbeitsrecht 
- Betrieb/Unternehmen

2 Personalplanung 
- Ziele,Bedingungen,Organisation 
- Arten - Gegenstandsbezogene, umfangbezogene, inhaltsbezogene und fristbezogene Personalplanung
- Personalbestandsplanung 
- Personalbedarfsplanung 
- Personaleinsatzplanung 
- Personalbeschaffungsplanung 
- Personalfreistellungsplanung 
- Personalentwicklungsplanung 
- Personalkostenplanung
3 Personalbeschaffung 
- Personalanforderung - Anforderungsberechtigte; Anforderungsbearbeitung 
- Interne und externe Beschaffungswege
- Bewerbung - Eingang, Vorauswahl, Bescheid 
- Auswahl - Vorstellungsgespräch; Eignungstests; Grafologisches Gutachten; Ärztliche Eignungsuntersuchung; Entscheidung  Mitbestimmung 
- Arbeitsvertrag - Form; Arten; Inhalt; Mängel

4 Personaleinsatz 
- Arbeitsaufnahme - Neue Mitarbeiter; Bereits beschäftigte Mitarbeiter 
- Arbeitsinhalt - Arbeitsteilung; Aufgabenerweiterung- und bereicherung 
- Arbeitsort - Arbeitsplatz innerhalb und außerhalb des Unternehmens 
- Arbeitszeit - Traditionelle/flexible Gestaltungsformen; Arbeitszeitrecht
5 Personalführung 
- Führungsbeteiligte - Vorgesetzte; Mitarbeiter; Weisungen  Führungstechniken - Führungsgrundsätze; Management-by-Techniken
- Führungsmittel - Prozess-, informations-, aufgaben- und personenbezogene Führungsmittel 
- Führungsstile - Ein-, zwei- und dreidimensionaler Führungsstil
- Führungserfolg - Einflussfaktoren und Erfolgskriterien
6 Personalentlohung 
- Grundlagen - Lohnhöhe, Lohngerechtigkeit, Rechtsgrundlagen  Lohnfindung - Anforderungs-, qualifikations-, leistungs- und marktbezogene Lohnfindung 
- Entgelt - Grundlöhne, Ergänzende Löhne; Löhne ohne Leistung; Sonstige Entgelte 
- Personalkosten - Personalbasis- und Personalzusatzkosten

7 Personalentwicklung 
- Personalbildung - Arten, Methoden, Kontrolle 
- Personalförderung - Fördergespräch, Förderungsmaßnahmen
- Organisationsentwicklung - Wandel, Interventionen, Konzepte

Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.

Première publication le 06.01.2024, dernière mise à jour le 23.05.2024