- Next Date:
- 29.04.2024
- Course ends on:
- 30.04.2024
- Total Duration:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- Präsenzveranstaltung
- Execution Time:
- Teilzeitveranstaltung
- min. Participants:
- 1
- max. Participants:
- 8
- Price:
- €1,666 - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- keine Angaben
- Certifications of the Course:
- Nicht zertifiziert
- Certification Number of the Course:
- 955/178/2
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Fach- und Führungskräfte, Betriebsrat
- Professional Requirements:
- keine
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- C 0245-10-15 Personaleinsatz, Arbeitszeitmodelle und -gestaltung
- C 3215-20-25 Gesprächsführung
Contents
Ein hoher Krankenstand, Langzeiterkrankungen oder immer wiederkehrende Krankheiten sind eine Belastung für jedes Unternehmen. Die Erfolgschancen für die Rückkehr von Mitarbeiter:innen nach langer Arbeitsunfähigkeit erhöhen sich deutlich, wenn Sie den Wiedereinstieg der Mitarbeiter:innen professionell begleiten. Im Rahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements nimmt das Erstgespräch einen zentralen Platz ein.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sich auf dieses Erstgespräch vorbereiten können und welche Schritte in der Gesprächsführung wichtig sind, um die jeweiligen Mitarbeiter:innen wieder erfolgreich in das Unternehmen zu integrieren und seine Leistungsfähigkeit zu verbessern.
*Vorbereitung
*Ziel des Gespräches festlegen
*Terminvereinbarung
*Wahl der Räumlichkeiten
*Vermeidung von äußeren Störungen
*Informationen einholen Krankheitsbild, Arbeitsplatz, Arbeitsbelastung
*Optionen für organisatorische Änderungen
*Qualifizierungsbedarf
*Gespräch eröffnen
*Begrüßung
*Empathie und Wertschätzung
*Zielsetzung des Treffens erklären
*Information zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement
*Vertraulichkeit und Datenschutz
*Sachverhalt darstellen
*Umfang und Art der Arbeitsunfähigkeitszeiten darstellen
*Information über relevante betriebliche Ereignisse geben
*Raum für Ausführungen der Mitarbeiter:innen geben
*Vermutungen und Wertungen vermeiden
*Konflikte erkennen und Lösungen erarbeiten
*Mögliche betriebliche Ursachen erörtern
*Erörterung eines evtl. Zusammenhangs zwischen Arbeitsunfähigkeit und der Tätigkeit Arbeitsbedingungen, Arbeitsorganisation, Betriebsklima, Vorgesetztenverhältnis
*Qualifikation und Stärken der Beschäftigten
*Gesundheitsbedingte Leistungseinschränkungen
*Konsequenzen und Maßnahmen
*Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen für die eigene Gesundheit fördern
*Eigene Vorstellung der Mitarbeiter:innen zur Lösung erfragen
*Angebote des Arbeitgebers zur Wiedereingliederung
*Externe Hilfe
*Zusammenfassung, Vereinbarungen
*Die Chance zur betrieblichen Hilfestellung verdeutlichen
*Tragfähige und beidseits akzeptierte Vorgehensweise festlegen
*Entbindung der Schweigepflicht
*BEM-Dokumentation
*Gesetzliche Regelungen
*Vereinbaren der nächsten Schritte sowie Termin
All statements without guarantee. The providers are solely responsible for the correctness of the given information.
Published on 01.03.2024, last updated on 29.04.2024