Zeit- und Stressmanagement für Führungskräfte

Next Date:
29.04.2024
Course ends on:
30.04.2024
Total Duration:
14 Stunden in 2 Tagen
Internship:
Nein
Teaching Languages:
  • Deutsch
Type of Course:
  • Weiterbildung 
Type of Provision:
  • E-Learning 
Execution Time:
  • Teilzeitveranstaltung
min. Participants:
1
max. Participants:
8
Price:
€1,666 - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Type of Qualification:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Final Examination:
Nein
Qualification Title:
keine Angaben
Certifications of the Course:
  • Nicht zertifiziert
Certification Number of the Course:
  • 955/210/22
Courses for Women only:
Nein
Childcare:
Nein
Link to Course:
Quantity of Details:
Suchportal Standard Plus

Target Groups:
Führungskräfte
Professional Requirements:
keine
Technical Requirements:
Keine besonderen Anforderungen.
Classification of the Federal Employment Agency:
  • C 3210-15 Zeit- und Selbstmanagement
  • C 3210-20 Stressmanagement

Contents

Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen und Ihre Ziele zu erreichen. Seien Sie Vorbild und durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik. Erkennen Sie Möglichkeiten, die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern und erfahren Sie, wie Sie Zeitdiebe eliminieren, Prioritäten setzen und Aufgaben klar delegieren.
Unser Seminar vermittelt Ihnen nah an der Praxis, wie Sie Ihr persönliches Zeit- und Stressmanagement optimieren. Wir blicken auf typische Fälle von Führungskräften, um Sie bestens auf eine möglichst zeitsparende und stressmindernde Erfüllung Ihrer Führungsposition vorzubereiten.



*Zeitmanagement


*Analyse des persönlichen Zeitbewusstseins

*Ursachen von Zeitmangel erkennen und beseitigen

*Zielorientierung und Zeitplanung

*Zeitplansysteme



*Optimierung des persönlichen Arbeitsstils


*Stärken und Schwächen der eigenen Arbeitsorganisation

*Erkennen und Setzen von Prioritäten

*Planungs- und Entscheidungshilfen

*Delegieren

*Rationelle Kommunikation

*Umgang mit Störfaktoren im Arbeitsprozess



*Stressstabilität steigern


*Stress – Was ist das?

*Eustress und Disstress

*Stressmechanismen – biologische und psychologische Zusammenhänge

*Rolle von Bewertungen und Einstellungen

*Strategien und Methoden der kurz- und langfristigen Stressbewältigung

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Published on 01.03.2024, last updated on 29.04.2024