- Next Date:
- 02.05.2024
- Course ends on:
- 03.05.2024
- Total Duration:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Internship:
- Nein
- Teaching Languages:
- Deutsch
- Type of Course:
- Weiterbildung
- Type of Provision:
- Präsenzveranstaltung
- Execution Time:
- Teilzeitveranstaltung
- min. Participants:
- 1
- max. Participants:
- 8
- Price:
- €1,666 - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Type of Qualification:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Final Examination:
- Nein
- Qualification Title:
- keine Angaben
- Certifications of the Course:
- Nicht zertifiziert
- Courses for Women only:
- Nein
- Childcare:
- Nein
- Link to Course:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Website
- Quantity of Details:
- Suchportal Standard Plus
- Target Groups:
- Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektmitarbeiter:innen, Projektauftraggebende
- Professional Requirements:
- keine
- Technical Requirements:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification of the Federal Employment Agency:
- keine Angaben
Contents
Krisen- und Konfliktmanagement stehen im Zusammenhang mit dem Risikomanagement. Das Risikomanagement versucht, möglichst quantitative Aussagen über bekannte und zu erwartende Risiken zu treffen und möglichst genaue Szenarien vorzubereiten, mit denen bei Eintritt eines Risikos reagiert werden kann. Das Krisenmanagement ist als ein projektbegleitendes Frühwarn- und Feuerwehrsystem zu verstehen, das sich auf unerwartete Gefährdung des Projektergebnisses konzentriert.
In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Krisen- und Konfliktmanagements in Projekten. Sie bereiten den gezielten Einsatz von Instrumenten und Prozessen vor, die der Krisenvermeidung und -vorsorge sowie der Krisenbewältigung dienen.
*Einstieg ins Projektmanagement
*Klären der Begriffe Risikomanagement, Krisenmanagement und Konfliktmanagement
*Grundlagen des Krisenmanagements (Prozesse Rollen Hilfsmittel)
*Krisenprävention, Krisenfrüherkennung, Krisenbewältigung
*Krisenmanagement: die richtigen Methoden finden
*Schaffung eines Rahmenwerks für Krisenmanagement: Erfolgsfaktoren, Rollen, Aktivitäten, Techniken und Kennzahlen. Bezug zum Projektmanagement
*Was tun, wenn das Projekt nicht mehr manövrierbar ist?
*Früherkennungssystem, Szenariotechnik in Projekten
*Praxisberichte: Erfahrungsaustausch gibt das Rüstzeug zur Bewältigung eigener Projektrisiken
*Soziale Aspekte des Krisenmanagements
*Anwendung der Methoden im Projekt
*Reflexion des Trainings in Ihre berufliche Praxis
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Published on 30.04.2024, last updated on 02.05.2024