- Prochain date:
- 11.07.2022
- Le cours se termine le:
- 12.07.2022
- Durée totale:
- 14 Stunden in 2 Tagen
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- Präsenzveranstaltung
- Temps d'exécution:
- Teilzeitveranstaltung
- Participants min.:
- 1
- Participants max.:
- 8
- Prix:
- 1 428 € - Ab 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- Nicht zertifiziert
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Unternehmensleitung, Personalleiter, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung, Führungskräfte
- Connaissances spécialisées:
- keine
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- C 3210-10 Arbeitstechniken und -organisation
Contenus
Agiles Denken ist eine Schlüsselkompetenz für die Digitalisierung. Dynamische Märkte, kurze Innovationszyklen und schnelle Entwicklungs- und Produktionsprozesse fordern von Unternehmen heute, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Agilität ist die Antwort, um aus dem Tempo der Digitalisierung Vorteile für das eigene Unternehmen zu schöpfen.
Wie lernen Unternehmen in der Praxis, agil zu arbeiten? Wie können klassisch organisierte Arbeitsprozesse beschleunigt oder ergänzt werden? Wie schaffen Unternehmen Freiräume für Kreativität und Flexibilität, um Kundenwünschen noch besser gerecht zu werden? Agiles Arbeiten ist eine Chance für jedes Unternehmen, neue Erfolgsrezepte im eigenen Wirtschaften zu entdecken.
Wir konzentrieren uns in diesem Seminar darauf, Ihnen die Bedeutung, Möglichkeiten und praktischem Wissenswerkzeuge des agilen Arbeitens zu vermitteln. Wo kann Agilität Ihr Unternehmen unterstützen und wo können Sie auf bewährte Erfolge zurückgreifen? Wir zeigen Ihnen, was Sie bei der Einführung agiler Methoden beachten sollten und welche Voraussetzungen für Agilität nötig sind.
*Was bedeutet Agilität?
*Abgrenzung agiles versus klassisches Arbeiten
*Welchen Nutzen bringt agiles Arbeiten für die Mitarbeiter / das Unternehmen?
*Vorteile agilen Arbeitens
*Stärkung des Teamgedankens
*Motivationsförderung
*Erhöhung der Problemlösungskompetenz
*Freisetzung des kreativen Potenzials der Mitarbeiter
*Kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsprozesse
*Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
*Werkzeuge und Methoden für agiles Arbeiten
*Die Rolle der Führungskraft in agilen Prozessen
*Voraussetzungen für agile Arbeitsprozesse
*Existenz eines vertrauensbasierten Wertesystems
*Einbindung aller Führungsebenen
*Lernfähige Unternehmenskultur
*Existenz eines Fehlermanagements
*Transparenter Umgang mit Widersprüchen und Paradoxien
*Beispiele für agiles Arbeiten in der Praxis
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 25.11.2021, dernière mise à jour le 11.07.2022