- Prochain date:
- 08.11.2022
- Le cours se termine le:
- 09.11.2022
- Durée totale:
- 16 Stunden in 2 Tagen
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- Präsenzveranstaltung
- Temps d'exécution:
- Tagesveranstaltung
- Participants min.:
- 1
- Participants max.:
- 6
- Prix:
- 620 € - Seminarunterlagen und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- Nicht zertifiziert
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager/-innen, Projektmitarbeiter/-innen und Führungskräfte, die Projekte planen, steuern, überwachen und verwalten.
- Connaissances spécialisées:
- Für diesen Kurs sollten die Kursteilnehmer/-innen folgende Vorkenntnisse mitbringen: - Kenntnisse in Windows - Kenntnisse über die einfachen Office-Funktionen - Einfache Kenntnisse der Projektmanagement-Methoden sind von Vorteil
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- keine Angaben
Contenus
In diese Kurs erlernen die Teilnehmer/-innen die Projektplanung, Steuerung und Berichte mit MS Project 2013. Die grundlegenden Elemente eines Projekts, wie zum Beispiel Vorgangs-, Termin-, Ressourcen-, Kosten- und Budgetplanung werden anhand eines fiktiven Unternehmens behandelt. Ziel dieses Kurses ist es, dass die Teilnehmer/-innen anschließend Einzelprojekte selbstständig aufbauen, bearbeiten und analysieren können.
Inhalt
MS Project 2013 für Anwender Einführung
Einführung und Übersicht
- Grundlagen Projektmanagement mit MS Project
- Neuerungen in MS Project 2013
- Brainstorming, Bottom-up oder Top-down-Planung
Grundlagen der Projektplanung
- Phasenplan, Ablaufplanung, Meilensteine, Gliederung, Abhängigkeiten, Termine, Stichtage
- Ressourcen definieren und zuordnen
- Optimierung Ressourceneinsatz
- Vorgangsarten (Feste Einheiten/Dauer/Arbeit)
- Kosten- und Budgetplanung in MS Project
- Kalender mit Feiertagen
- Ressourcenkalender mit Urlaub planen
- Erkennung und Lösung von Terminkonflikten und Ressourcenüberlastung
- Arbeiten mit verschiedenen Tabellen und Ansichten
- Arbeiten mit Filter
- Arbeiten mit Gruppierung
- Arbeiten mit Teamplaner und Zeitachse (Timeline) als neue Ansichten
Projektsteuerung, Auswertung, Dokumentation Arbeiten mit Basisplan
- Methodik Projektaktualisierung
- Soll-Ist-Vergleich für Termine
- Arbeit und Kosten
- Statusverfolgung
- Fortschrittsbewertung
- Berichte auswerten
- Ampeln für Abweichungen definieren
- Arbeiten mit Standardfilter
- Gruppierung
- Berichte
Formatierungen
- Tabellen
- Ansichten
- Notizen
- Felder
- Berichte
- Datenexport mit Vorlagen
- Druckansicht einrichten
- PDF-Dateien
Mehrprojektplanung
- Arbeiten mit Haupt- und Teilprojekten
Transferüberlegungen
- Gedankenaustausch zur Anwendung im eigenen Unternehmen
- Information zur Umstellung auf die Version MS Project 2013
- Ausblick auf MS Project Server 2013 mit SharePoint Server
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 18.03.2022, dernière mise à jour le 08.11.2022