Führungskräftetraining mit Hund als Co-Trainer - Position und Persönlichkeit im Einklang

Groupes cibles:

Führungskräfte, Praxisanleitende und alle interessierten Personen.

Connaissances spécialisées:

keine

Connaissances techniques:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification de l’Agence pour l’emploi:

• C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
• C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente
• C 3220-20 Teamarbeit, -führung

Contenus

Führungskräftetraining kompakt:
3 Module / je Modul ein Trainingstag an 3 aufeinanderfolgenden Wochen

Position und Persönlichkeit im Einklang
Mit der Art wie Sie kommunizieren, drücken Sie aus, welche innere Einstellung Sie zu ei­ner Sache haben, welche Ziele Sie verfolgen und mit welcher Überzeugung Sie dies tun. Das gesprochene Wort hat dabei den kleinsten Anteil. Ihre Kommunikations­fähigkeit entscheidet darüber, ob Sie überzeu­gend und kompetent Eindruck hinterlassen, empathisch denken, agieren und letztend­lich Menschen in Bewegung bringen können. Hunde haben die intuitive Fähigkeit, Un­stimmigkeiten in unserem Verhalten aufzudecken und durch eine absolut ehrliche und wertfreie Reaktion sichtbar zu machen. Genau das machen wir uns in diesem praxisorientierten Training mit dem Hund als Co-Trainer zu Nutze.

Modul Kommunikation 1
- Wie wirken Sie auf andere und wie können Sie das beeinflussen
- Selbstreflexion durch Interaktion mit dem Hund
- Kommunikation – was steckt hinter der Theorie und wie nutzen Sie das für sich
- Wie gelingt erfolgreiche Kommunikation (3 Leitsätze)
- Starker Auftritt, oder doch nicht? - Was Sie Ihrem Gegenüber tatsächlich vermitteln (verbal / nonverbal)
- Wie Sie Körpersprache, Mimik und Gestik einsetzen, um sicher und überzeugend aufzutreten
- Der Ton macht die Musik - wie Sie es besser klingen lassen (Rhetorik)

Modul Kommunikation 2
- Den Nerv getroffen - warum reagieren wir in gleichen Situationen so unterschiedlich (bewusst/unbewusst)
- Was Sie unbewusst vermitteln und wie Sie mit einem stimmigen Ausdruck mehr Eindruck machen können
- Missverständnisse – wer ist schuld, was kann man ändern
- Feedback ohne Kritik, geht das? - Techniken und Regeln für Gespräche / Feedback
- Selbstreflexion durch Interaktion mit dem Hund

Modul Führung
- Wer andere führen will, muss bei sich selbst anfangen (Selbstführung)
- So führen Sie flexibel, individuell und situativ
- Abgeben oder selbst machen? - Aufgaben erfolgreich delegieren
- Tun Sie das Richtige? - Was eine gute Führung auszeichnet und welche Aufgaben eine Führungskraft hat
- 5, 8 oder 3 – die wesentlichen Rollen in der Führung
- Selbstreflexion und Abgleich Selbstbild / Fremdbild – Interaktion mit dem Hund