Personalwirtschaft (IHK), Personalreferent, Personalmanagement - Onlinekurs

Prochain date:
14.05.2024 - Mo - Fr 08.30 - 15.30 Uhr
Le cours se termine le:
13.06.2024
Durée totale:
168 Stunden in 31 Tagen
Stage:
Ja
Langues d'enseignement:
  • Deutsch
Type de formation:
  • Weiterbildung 
Forme de cours:
  • Virtuelles Klassenzimmer 
Temps d'exécution:
  • Tagesveranstaltung
Participants min.:
1
Participants max.:
12
Prix:
keine Angaben
Opportunité de financement:
  • EU/Bund/Land 
  • Bildungsgutschein 
  • Qualifizierungschancengesetz 
Type de diplôme:
Kammerprüfung 
Examen final:
Ja
Désignation de diplôme:
Zertifikat IHK: Personalwirtschaft
Certifications du cours:
  • SGB III-Maßnahmezulassung 
Numéro de certification du cours:
  • 123/3509/2023
Cours pour femmes uniquement:
Nein
Garde d’enfants:
Nein
Lien vers l’offre:
Qualité de l’information:
Suchportal Standard Plus

Groupes cibles:
 alle, welche sich beruflich neu- oder umorientieren, Weiterbildungsinteressierte
Connaissances spécialisées:
EDV Grundlagen, MS Office Grundlagen
Connaissances techniques:
PC oder Notebook, Headset, Kamera, stabile Internetverbindung
Classification de l’Agence pour l’emploi:
  • C 0245-10-35-10 Personalbedarfsermittlung, -beschaffung und -auswahl - allgemein
  • C 0245-10-15 Personaleinsatz, Arbeitszeitmodelle und -gestaltung
  • C 0245-10-35-20 Personalmarketing
  • C 0245-10-30 Personalplanung und -entwicklung
  • C 0245-10-10 Personalwesen - allgemein

Contenus

IHK Abschlusstest online (auf Wunsch ohne), Zertifikat wird anerkannt von der IHK auch zur Ausbildungsverkürzung oder Anmeldung einer kaufmännischen "Externen Prüfung" mit dem Ziel eines kaufmännischen Berufsabschlusses.

Headhunter, den Begriff kennt jeder aus zahlreichen Actionfilmen und ist die Bezeichnung für noch einen relativ neuen Beruf. Personaldienstleis-tungskaufleute, Personalsachbearbeiter/innen, Teamleiter/innen, Führungskräfte und Verwaltungsfachkräfte benötigen explizit in diesem Bereich umfangreiche und sichere Kenntnisse.

Sie sind Ansprechpartner/in für Unternehmen, die nach Personal mit speziellen Qualifikationen suchen. Sie können sich den entsprechenden Arbeitsplatz anschauen entwickeln daraus die jeweiligen Anforderungen an Bewerber oder bekommen diese von einem Kunden direkt vorgegeben. Hiernach erstellen Sie die Stellenausschreibung, veröffentlichen diese in vielen Portalen / Netzwerken. Sie gehen auch aktiv auf Kandidaten zu, die das Anforderungsprofil erfüllen oder ermitteln geeignete Kandidaten und deren Weiterbildungsbedarf. Somit sind Sie auch für die erfolgreiche Personalentwicklung verantwortlich und erstellen entsprechende Pläne und Angebote.

Sie erwarten sowohl klassische organisatorische Tätigkeiten als auch verschiedene unternehmensspezifische Aufgaben wie Bewerber/innen auswählen, Vorstellungsgespräche führen, Personal einstellen, Aufträge akquirieren und führen notwendiger Personalgespräche.

Sie lernen...

1 Grundlagen
- Personalwirtschaft
- Mitarbeiter
- Personalpolitik
- Personalabteilung
- Personalcontrolling
- Arbeitsrecht
- Individuelles Arbeitsrecht
- Kollektives Arbeitsrecht
- Betrieb/Unternehmen

2 Personalplanung
- Ziele, Bedingungen, Organisation
- Arten - Gegenstandsbezogene, umfangbezogene, inhaltsbezogene und fristbezogene Personalplanung
- Personalbestandsplanung
- Personalbedarfsplanung
- Personaleinsatzplanung
- Personalbeschaffungsplanung
- Personalfreistellungsplanung
- Personalentwicklungsplanung
- Personalkostenplanung

3 Personalbeschaffung
- Personalanforderung - Anforderungsberechtigte; Anforderungsbearbeitung
- Interne und externe Beschaffungswege
- Bewerbung - Eingang, Vorauswahl, Bescheid
- Auswahl - Vorstellungsgespräch; Eignungstests; Grafologisches Gutachten; Ärztliche Eignungsuntersuchung; Entscheidung
- Mitbestimmung
- Arbeitsvertrag - Form; Arten; Inhalt; Mängel

4 Personaleinsatz
- Arbeitsaufnahme - Neue Mitarbeiter; Bereits beschäftigte Mitarbeiter
- Arbeitsinhalt - Arbeitsteilung; Aufgabenerweiterung- und bereicherung
- Arbeitsort - Arbeitsplatz innerhalb und außerhalb des Unternehmens
- Arbeitszeit - Traditionelle/flexible Gestaltungsformen; Arbeitszeitrecht

5 Personalführung
- Führungsbeteiligte - Vorgesetzte; Mitarbeiter; Weisungen
- Führungstechniken - Führungsgrundsätze; Management-by-Techniken
- Führungsmittel - Prozess-, informations-, aufgaben- und personenbezogene Führungsmittel
- Führungsstile - Ein-, zwei- und drei-dimensionaler Führungsstil
- Führungserfolg - Einflussfaktoren und Erfolgskriterien

6 Personalabrechnung
- Grundlagen - Lohnhöhe, Lohngerechtigkeit, Rechtsgrundlagen
- Lohnfindung - Anforderungs-, qualifikations-, leistungs- und marktbezogene Lohnfindung
- Entgelt - Grundlöhne, Ergänzende Löhne; Löhne ohne Leistung; sonstige Entgelte
- Personalkosten - Personalbasis- und Personalzusatzkosten

7 Personalentwicklung
- Personalbildung - Arten, Methoden, Kontrolle
- Personalförderung - Fördergespräch, Förderungsmaßnahmen
- Organisationsentwicklung - Wandel, Interventionen, Konzepte

8 Personalfreistellung
- Interne Personalfreistellung
- Externe Personalfreistellung

9 Personalverwaltung
- Aufgaben - Beschaffungs-, einsatz-, entlohnungs-, betreuungs-, entwicklungs- und freistellungsbezogene Aufgaben
- Durchführung - Konventionelle und arbeitsteilige Personalverwaltung; Personalverwaltung im Dialog; Automatische Personalverwaltung
- Instrumente - Personalakte, Personalkartei; Personaldatei; Personalhandbuch
- Personalinformationssystem - Auf-gaben, Aufbau, Eignung
- Personalrechnungswesen - Lohn- und Gehaltsrechnung; Personalkostenrechnung; Personalstatistik; sonstige Bereiche
- Datenschutz

Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.

Première publication le 11.06.2023, dernière mise à jour le 10.05.2024