Sicher leiten auch in Krisenzeiten - Supervisorisches Seminar - F 0424

Prochain date:
04.07.2024 - jeweils von 9 bis 16 Uhr
Le cours se termine le:
05.07.2024
Durée totale:
14 Stunden in 2 Tagen
Stage:
Nein
Langues d'enseignement:
  • Deutsch
Type de formation:
  • Weiterbildung 
Forme de cours:
  • Präsenzveranstaltung 
Temps d'exécution:
  • Tagesveranstaltung
Participants min.:
keine Angaben
Participants max.:
12
Prix:
398 € - 5 % Rabatt bei Online-Anmeldung
Opportunité de financement:
  • Bildungszeit/-freistellung 
    Veranstaltung ist gemäß § 10 Berliner Bildungszeitgesetz anerkannt.
Type de diplôme:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Examen final:
Nein
Désignation de diplôme:
keine Angaben
Certifications du cours:
  • Nicht zertifiziert
Numéro de certification du cours:
  • F 0424
Cours pour femmes uniquement:
Nein
Garde d’enfants:
Nein
Lien vers l’offre:
Qualité de l’information:
Suchportal Standard Plus

Groupes cibles:
 Führungskräfte in Kita, Schule und außerschulischen Einrichtungen
Connaissances spécialisées:
keine
Connaissances techniques:
keine
Classification de l’Agence pour l’emploi:
keine Angaben

Contenus

Ziele:
In diesem supervisorischen Seminar gibt die Dozentin den Teilnehmer:innen zunächst die Möglichkeit, verschiedene Leitungsstile kennenzulernen und zu reflektieren. Im Mittelpunkt des Seminars steht dann sicheres Leiten in Krisensituationen. Die Teilnehmer:innen können Ressourcen im Umgang mit unterschiedlichen Formen von Krisen in ihrem Leitungsstil wahrnehmen und ihre krisenfeste Leitungskompetenz erweitern. Ziel ist eine klare Wahrnehmung der besonderen Leitungsaufgaben in Krisen und ein Zuwachs an Handlungsfähigkeit in kurz- und langfristigen Krisen.

Inhalte und Methoden:
Mit kurzen Impulsvorträgen zu den Themen Aufgaben von Leitung, Leitungsstilen, Akzeptanz der eigenen Macht, Kontrolle und Entscheidung werden die Teilnehmer:innen an das jeweilige Thema herangeführt. In einer angeleiteten Selbstreflexion können sie ihren eigenen Leitungsstil wahrnehmen und dann den Fokus auf die Unterschiede in Krisensituationen lenken. Sei es die langanhaltende Krise durch das Coronavirus, der plötzliche Wegfall von Teammitgliedern, die Säulenfunktionen haben: Eine Krise verlangt einen eigenen Führungsstil, der manchmal den bisherigen Leitungsprinzipien zu widersprechen scheint. Wie demokratisch kann ich leiten, wenn die Wellen hochschlagen und schnelle Entscheidungen nötig sind, wie kann ich Sicherheit finden und ausstrahlen. Und wie kann ich meinen Leitungsstil erneut anpassen, wenn die Krise abflaut. Eine gut reflektierte, immer wieder neue Verortung im Spannungsfeld zwischen Teamführung und Teamverbundenheit kann in weiteren Krisensituationen zu mehr Sicherheit im Umgang mit der Krise führen.
Anhand von Beispielen aus der eigenen Praxis werden die Teilnehmer:innen in Zweierteams und Kleingruppen arbeiten, ihre Ergebnisse und Erkenntnisse im Plenum teilen und so für sich selbst und voneinander profitieren.

Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.

Première publication le 30.08.2023, dernière mise à jour le 05.06.2024