Führungskräftetraining - Workshop Führungspotenziale erkennen und entfalten-Motivation+Kommunikation

Groupes cibles:

 Führungskräfte

Connaissances spécialisées:

keine

Connaissances techniques:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification de l’Agence pour l’emploi:

• A 1.BER-45 Zusatzqualifikation während dualer Berufsausbildung (allgemeine Hochschulreife)

Contenus

Du willst den Herausforderungen als Führungskraft gestärkt entgegentreten? Dann ist diese Seminar genau das Richtige für dich

Ein intensives und interaktives Führungskräftetraining für außergewöhnliche Führungspersönlichkeiten - Jetzt Platz sichern!

Erfolg beginnt mit starker Führung! Lerne bewährte Führungstechniken und Strategien kennen, um gemeinsam mit deinem Team erfolgreich zu sein. Entwickel dazu eine Führungskultur die deine Mitarbeitenden inspiriert und das Engagement sowie die Motivation fördert. Optimiere deine Mitarbeiter-Kommunikation und deine Konfliktlösungsfähigkeiten, um die Motivation zu fördern. Erkenne eigene Stärken und wie du deine Führungsstärken am besten ausbauen und einsetzen kannst.

Führungskräfte haben eine verantwortungsvolle und schwierige Aufgabe und verfolgen mit ihrem Team gemeinsame Ziele. Im Training erhältst du neue Impulse, Tipps und Tricks für deinen ganz persönlichen Führungsstil.
Lerne in diesem Führungstraining die wichtigsten Werkzeuge und Führungsinstrumente kennen, um als Führungsverantwortlicher effizient und erfolgreich zu handeln. Lernen, diese Führungswerkzeuge situations- sowie menschenorientiert einzusetzen. Im Führungskräfteseminar arbeitest du aktiv an deiner Führungspersönlichkeit und findest deine ganz eigene Führungsrolle.

Jahresgespräche und Mitarbeitergespräche professionell führen
Verbessere deine Kommunikationskompetenz, um Gespräche mit deinen Mitarbeitern zielorientiert zu steuern und zu lenken. Im Seminar Führungskräftetraining wird deine Kommunikationsfähigkeit gestärkt und durch viele praxisnahe Übungen aktiv am eigenen Führungsverhalten gearbeitet. Du vertiefst rhetorische Werkzeuge und Fähigkeiten der Kommunikation und Gesprächsführung. Die wichtigsten Führungstechniken und -methoden werden gemeinsam erarbeitet und durchgeführt, um den Praxistransfer zum Berufs-Alltag zu ermöglichen. Anhand von vielen Fallbeispielen und deinen mitgebrachten Beispielen wird praxisnah gearbeitet.

Motivation und Kommunikation

Lerne in diesem Führungstraining die Zielvereinbarungen mit deinen Mitarbeitern als Instrument der Planung und als Motor der Motivation gemeinsam zu nutzen.
Lerninhalte für das Seminar Führungskräftetraining:
Führungskräfteleitbild
- Führungsqualitäten erkennen sowie einsetzen
- Grundlagen moderner Führung - Eigenschaften und Verhaltensweisen einer guten Führungskraft kennen
- Effizient führen - Führungsstil und Entscheidungen individuell auf das Thema abstimmen
- Rolle als Führungskraft - UnternehmerIn, Changemanager, Motivator, Vertrauensperson, Mediator
- Führungsstile erkennen - kooperativ, autoritär oder laizze-faire
- Erwartungen kennen - von oben und unten
- Zielvereinbarungen formulieren - Instrument der Planung / des Controlling

Persönlichkeitstypen
- Persönlichkeitstest - Reflexion der eigenen Persönlichkeit
- Fähigkeiten / Führungskompetenzen erkennen - Stärken und Schwächen, Motivatoren und Demotivatoren
- Konfliktpotential zwischen den unterschiedlichen Persönlichkeitstypen erkennen
- Empathie aufbauen und Konflikte konstruktiv auflösen

Kommunikation und Konfliktmanagement
- Gesprächsvorbereitung und Gesprächsführung - Mitarbeiter führen und zusammen Ziele erreichen
- Fragentechniken - wichtige Informationen erhalten - Argumente festlegen und Gespräche lenken und leiten
- Vertrauen aufbauen - respektvolles miteinander
- Aktives Zuhören, nachfragen - Deeskalation in Konfliktsituationen
- Kritisieren, bitten und loben sowie fordern - konstruktive Weiterentwicklung der MitarbeiterInnen
- Mitarbeitergespräche positiv und wertschätzend führen - Ziele vereinbaren und umsetzen
- Jahres- und Mitarbeitergespräche optimal strukturieren und durchführen
- Kritikgespräche führen - gemeinsam konstruktive Lösungen erarbeiten
- Umgang mit Konflikt-Situationen - Konflikte erkennen und reagieren
- ICH-Botschaften formulieren - eigene Sichtweise und Gefühle äußern
Motivation der MitarbeiterInnen
- Motivatoren / Demotivatoren erkennen
- SMARTe Ziele formulieren
- delegieren - Zielvereinbarungsgespräche, Controlling- und Kritikge- führen
- Beurteilungsgespräch vorbereiten und führen- objektiv und faire
- kritisieren, fordern, bitten und loben - Formulierungen finden
- Vertrauen aufbauen, Verantwortung und Controlling

Weitere Informationen erhälst du beim Seminaranbieter Viola Moritz Seminare, Tel. +49 30 22688299 Ruf gleich an oder sichere dir gleich einen Platz