Projektmanagement für Frauen*

Prochain date:
21.06.2024 - Fr: 21.06.2024 (10.00–17.30 Uhr) Anmeldeschluss: 31.05.2024
Le cours se termine le:
21.06.2024
Durée totale:
1 Tag
Stage:
Nein
Type de formation:
  • Weiterbildung 
Forme de cours:
  • Präsenzveranstaltung 
Temps d'exécution:
  • Tagesveranstaltung
Participants min.:
8
Participants max.:
16
Prix:
125 €
Type de diplôme:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Examen final:
Nein
Désignation de diplôme:
keine Angaben
Certifications du cours:
keine Angaben
Cours pour femmes uniquement:
Nein
Garde d’enfants:
Nein
Lien vers l’offre:
Qualité de l’information:
Suchportal Standard nicht erfüllt - informations complémentaires

Groupes cibles:
Frauen* mit und ohne Führungsverantwortung aus den Bereichen Sozial- und Kulturwirtschaft, öffentliche Verwaltung oder NGO´s
Connaissances spécialisées:
keine Angaben
Connaissances techniques:
Keine besonderen Anforderungen.
Classification de l’Agence pour l’emploi:
keine Angaben

Contenus

Leitidee
Plötzlich Projektleiter_in und jetzt? Frauen*karrieren im Projektmanagement entstehen oft „on the job“: aus der Fachposition heraus hin zur Führungsrolle. Der Kompakttag unterstützt durch ein fachliches Fundament die Navigation und Selbstbehauptung in Projekten, damit aus Projektspaß kein Projektstress wird.
Der erste Teil umfasst das wesentliche „Vokabular“ und Ansätze des klassischen Projektmanagements, um mitreden zu können und Position und Verantwortlichkeiten sicher zu verhandeln. Der zweite Teil bietet ein kurzweiliges Potpourri an praxiserprobten und branchenübergreifend nutzbaren Projektmanagementinstrumenten zu den Themen Prozessteuerung, Zielerreichung und Teamzufriedenheit.
Der Kompakttag ist konzipiert für Frauen* mit und ohne Führungsverantwortung, die in Sozial- und Kulturwirtschaft, öffentlicher Verwaltung oder in NGOs Projekte verantworten und gestalten.
Factsheets/Anleitungen zu den behandelten Projektmanagementinstrumenten sind enthalten.


Themen
– „Projektvokabular“ kennen, durchdringen und gezielt einsetzen
– Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektmanagement
– Erprobte Instrumente des Projektmanagements zur Zielerreichung
– Erprobte Instrumente des Projektmanagements für produktive und zeiteffiziente Teammeetings
– Erprobte Instrumente des Projektmanagements zur Schaffung positiver Teamdynamiken
– Informationsflut? Praxisorientierte Literatur- und Webtipps für spezifische Projektsituationen


Methoden
Dialogischer und visualisierter Vortrag (Modwand/Modkarten), Gruppenübungen, Praktische PM-Tools für die Projektarbeit, Reflexion und Austausch unter Frauen*

Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.

Première publication le 17.11.2023, dernière mise à jour le 17.05.2024