- Prochain date:
- 19.04.2024 - Freitag
- Le cours se termine le:
- 19.04.2024
- Durée totale:
- 8 Stunden in 1 Tag
- Stage:
- Nein
- Langues d'enseignement:
- Deutsch
- Type de formation:
- Weiterbildung
- Forme de cours:
- E-Learning
- Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
- Temps d'exécution:
- Tagesveranstaltung
- Participants min.:
- 3
- Participants max.:
- 12
- Prix:
- 736 € - ab 736,00 Euro zzgl. Mwst Im Kurspreis enthalten sind die Zertifizierung zum Six Sigma Champion, ein kostenloses E-Learning, speziell entwickelte Schulungsunterlagen sowie Getränke und Mittagessen bei Präsenzseminaren. Sprechen Sie mit Herrn Böckmann über aktuelle Rabatte und Sonderkonditionen für Gruppen und Firmen
- Opportunité de financement:
- Betriebliche Weiterbildung Brandenburg
- Type de diplôme:
- Zertifikat/Teilnahmebestätigung
- Examen final:
- Nein
- Désignation de diplôme:
- keine Angaben
- Certifications du cours:
- Nicht zertifiziert
- Cours pour femmes uniquement:
- Nein
- Garde d’enfants:
- Nein
- Lien vers l’offre:
- Zum Angebot auf der Anbieter-Webseite
- Qualité de l’information:
- Suchportal Standard Plus
- Groupes cibles:
- Führungskräfte
- Connaissances spécialisées:
- keine
- Connaissances techniques:
- Keine besonderen Anforderungen.
- Classification de l’Agence pour l’emploi:
- keine Angaben
Contenus
Der Six Sigma Champion nimmt eine Schlüsselposition in Six Sigma Projekten ein. Six Sigma Champions kommen aus dem oberen Führungsmanagement und sind diejenigen, den Six Sigma-Prozess anstoßen und vorantreiben. Sie fungieren als Projekt Sponsoren und überwachen den Erfolg des Projektes, sowie der Six Sigma Verbesserungen.
Sie unterstützen die Umsetzung der Six Sigma-Projekte zielführend in jeder Phase und sind somit mitverantwortlich für den Projekterfolg.
Inhalte:
- Six Sigma als Methode zur Prozessoptimierung kennen lernen
- Six Sigma als Management Methode (Kosten sparen, Bearbeitungszeiten reduzieren, time to market, etc.)
- Change Management, Methodisch-didaktische Aspekte bei der Vermittlung der Lerninhalte in den Phasen des DMAIC-Zyklus
Tools: SMARTe Ziele, Feedback 2.0, Konflikte erkennen und lösen, GROW Lean Coaching, Das Six Sigma Board zur Teamsteuerung, Six Sigma Change Management
… und viele Beispiele aus anderen Unternehmen aus unserer 20-jährigen Beratungspraxis
Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.
Première publication le 09.02.2024, dernière mise à jour le 19.04.2024