Agile Teams erfolgreich entwickeln

Prochain date:
Termin auf Anfrage
Durée totale:
8 Stunden in 1 Tag
Stage:
Nein
Langues d'enseignement:
  • Deutsch
Type de formation:
  • Weiterbildung 
Forme de cours:
  • Angebote für Unternehmen Jetzt Anfragen
  • Virtuelles Klassenzimmer 
  • E-Learning 
Temps d'exécution:
  • Abendveranstaltung
  • Tagesveranstaltung
  • Wochenendveranstaltung
Participants min.:
3
Participants max.:
12
Prix:
1 071 € - Gesamtpreis pro Tag für Veranstaltungen bis drei (3) Teilnehmern.
Type de diplôme:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Examen final:
Nein
Désignation de diplôme:
keine Angaben
Certifications du cours:
  • Nicht zertifiziert
Cours pour femmes uniquement:
Nein
Garde d’enfants:
Nein
Lien vers l’offre:
Qualité de l’information:
Suchportal Standard Plus

Groupes cibles:
Interessenten mit abgeschlossener Berufsausbildung oder Berufserfahrungen im Medienbereich, Kommunikationsbereich oder kaufmännischen Bereich, die sicher im Umgang mit dem PC sind sowie eine Affinität zum Internet und digitalen Medien haben und die sich im Thema: Agile Teams erfolgreich entwickeln weiterbilden wollen.
Connaissances spécialisées:
Keine besonderen Anforderungen.
Connaissances techniques:
Keine besonderen Anforderungen.
Classification de l’Agence pour l’emploi:
keine Angaben

Contenus

Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen?


Teams, die sich eine agile Denkweise zu eigen machen, sind oft besser in der Lage, auf Kundenfeedback und sich ändernde Geschäftsanforderungen zu reagieren - und haben dabei auch noch ein bisschen mehr Spaß.

Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken. Erfahren Sie die Werte und Prinzipien des agilen Manifests und lernen, wie Sie die Kommunikation mit User Stories und funktionsübergreifenden Teams verbessern können.

Entdecken Sie, wie Sie auf agile Art und Weise auf Veränderungen reagieren können, erkunden Sie beliebte agile Frameworks und lernen Sie die gängigen Rollen in einem agilen Team kennen. Zusätzlich erlernen Sie Übungen, mit denen Sie die Agilität und Produktivität Ihres Teams steigern können.

Moderne Softwareentwicklung
- Agile Denkweise verstehen
- Das agile Mindset
- Der Aufstieg der Wissensarbeiter
- Herausforderungen bei der Softwareentwicklung.

Eine agile Denkweise haben
- Das agile Manifest: Werte
- Das agile Manifest: Grundsätze

Individuen und Interaktionen verstehen
- Die Kosten des Multitasking
- Übergabe von Arbeit vermeiden
- Das Penny-Spiel
- Mit vorhersehbarem Tempo liefern
- Funktionsübergreifende Teams
- User Stories

Funktionierende Software liefern
- Beginnen Sie mit dem höchsten Wert
- Prioritäten mit einem Taskboard setzen
- Vermeiden Sie PowerPoint

Auf Veränderungen reagieren
- Prüfen und anpassen
- Zeitvorgaben einhalten
- Den Wasserfall verlassen
- Sich auf Sprints festlegen
- Iterative Lieferung

Beliebte Agile Frameworks
- Scrum im Überblick
- Extreme-Programmierung
- Kanban im Überblick

Zusammenarbeit mit dem Kunden verbessern
- Gemeinsame Rollen im Team
- Der Produktverantwortliche
- Der Scrum-Master
- Gruppendenken bekämpfen
- Planungs-Poker

Start einer agilen Transformation
- Große agile Herausforderungen
- Start einer agilen Transformation
- Mit Agilität vorankommen


Wenn Sie ein Produkt entwickeln wollen, das Ihre Kunden wirklich begeistert, dann müssen Sie Ihre Zusammenarbeit neu überdenken. Ihr Team wird sich anpassen wollen, um innovative neue Funktionen einzubeziehen und sofort auf Kundenfeedback zu reagieren. Aus diesem Grund setzen viele Teams auf eine agile Denkweise. Lernen Sie, wie ein agiles Team denkt. Sie werden die grundlegenden Konzepte des Agilen Manifests kennenlernen, zusammen mit den üblichen Rollen und Praktiken. Dann werden Sie einige Übungen durchführen, die Ihnen helfen, die Agilität Ihres Teams zu verbessern und häufige Hindernisse zu vermeiden. Agile Teams sind berechenbarer, arbeiten besser zusammen und machen in der Regel mehr Spaß.


Die Weiterbildung "Agile Teams erfolgreich entwickeln" bieten wir Ihnen als Coaching, Workshop, Training - Live-Online und Vor-Ort an.

Toutes les informations sont sans garantie. Les prestataires sont seuls responsables de la justesse des informations mises à disposition.

Première publication le 26.03.2024, dernière mise à jour le 07.06.2024