Hybride:r Projektmanager:in / IFM-Diplom

Groupes cibles:

Fachkräfte und Akademiker:innen

Connaissances spécialisées:

keine

Connaissances techniques:

Keine besonderen Anforderungen.

Classification de l’Agence pour l’emploi:

• C 0235-15-15 Projektmanagement - Zertifikatslehrgänge (GPM/IPMA)
• C 0235-20-15 Prozessmanagement

Contenus

Als hybride:r Projektmanager:in tragen Sie eine einzigartige Rolle auf dem Arbeitsmarkt: Sie verbinden wertvolle Expertise aus dem traditionellen und agilen Projektmanagement miteinander. Im Projektmanagement sind qualifizierte Fachkräfte nötig, die sich nicht nur auf ein Gebiet spezialisieren, sondern über den Tellerrand hinaus blicken. Hybride Projektmanager:innen kennen die Methoden und Tools, um Projekte und Prozesse je nach Bedarf klassisch, agil oder hybrid zu managen. Sie sind flexible Allround-Talente, die genau die zukunftssichere Expertise mitbringen, die auf dem Arbeitsmarkt gefragt ist.Unser IFM-Diplom beginnt beim Basiswissen im Projektmanagement, das jede:r Projektmanager:in heute mitbringen muss und Ihnen vom TÜV zertifiziert wird. Sie werden im Rahmen des Seminars außerdem als Spezialist:in für agiles Projekt- und Prozessmanagement inkl. Scrum Master / Product Owner qualifiziert,  um Ihre Aufgaben im hybriden Projektmanagement ganzheitlich wahrzunehmen.


!Projektmanagement Basiszertifikat GPM
*Grundlagen des Projektmanagements
*Die fünf Projektmanagementphasen
*Kommunikation und Führung
*Tools und Methoden
!Projektmanagement GPM/IPMA® Level D – Certified Project Management Associate
*Grundlagen Basislevel IPMA/GPM
*Projektplanungssoftware
*Vertiefung methodische Kompetenzen (Practice)
*Vertiefung persönliche und soziale Kompetenzen (People)
*Vertiefung Kontext-Kompetenzen (Perspective)
*Projektabschluss und Erfolgssicherung
!Spezialist:in für agiles Projekt- und Prozessmanagement inkl. Scrum Master / Product Owner
*Grundlagen Agiles Projektmanagement
*Problemlösung
*Anforderungsmanagement
*Teamentwicklung
*Prozessplanung und -steuerung
*Scrum-Fallstudie
!Managementkompetenzen inkl. Change Management
*Grundlagen
*Change Management
*Die wichtigsten Managementkompetenzen
*Führungskompetenz
*Umsetzungskompetenz (Volition)
*Kompetenztests
!Kommunikation und Konfliktmanagement
*Grundlagen der Kommunikation
*Grundlagen des Konfliktmanagements
*Methoden der Konfliktbewältigung
!Train the Trainer – Gehirngerechtes Präsentieren, Moderieren und Visualisieren
*Neurowissenschaftliche Lernprozesse
*Formate für Training, Coaching, Beratung
*Präsentation
*Moderation
*Visualisierung
*Rhetorik