Agiles Projektmanagement mit Scrum: Master (PSM II)

Groupes cibles:

Projektmanager:innen, die sich gezielt weiterentwickeln möchten sowie Fach- und Führungskräfte, die bereits Erfahrungen im Umgang mit agilem Projektmanagement haben.

Connaissances spécialisées:

Gute Englisch-Kenntnisse für die Zertifizierungsprüfung werden vorausgesetzt. Eine erfolgreiche Zertifizierung Professional Scrum Master (PSM I) sowie mindestens ein Jahr Erfahrung als Scrum Master werden empfohlen.

Connaissances techniques:

Die Teilnahme am Unterricht erfolgt über Internet per Videotechnik. Voraussetzung für die Nutzung deiner eigenen Hardware ist die Installation der Applikation alfaview®: https://cloud.alfanetz.de/test Falls du keinen geeigneten Computer hast, erhältst du von uns das technische Equipment, um von zuhause aus am Kurs teilnehmen zu können. Sollten die räumlichen und technischen Voraussetzungen dir eine Teilnahme von zuhause aus nicht ermöglichen, kannst du deinen Kurs auch in einem unserer Bildungszentren absolvieren.

Classification de l’Agence pour l’emploi:

• C 0235-15-10 Projektmanagement - allgemein

Contenus

Der Lehrgang vermittelt fortgeschrittene Kenntnisse im Scrum-Framework und fokussiert sich auf die Anwendung agiler Prinzipien in komplexen Projekten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Coaching-Techniken sowie die Entwicklung von Führungsfähigkeiten, um Scrum-Teams effektiv zu leiten. Der Kurs behandelt die verschiedenen Ergebnisverantwortlichkeiten und fördert ein tiefes Verständnis für die Rolle des Scrum Masters im agilen Prozess. Zudem erfährst du, wie Künstliche Intelligenz in deinem beruflichen Umfeld eingesetzt wird.

Agiles Projektmanagement mit Scrum: Master (PSMII)

Vertiefung des Scrum Frameworks (ca. 2 Tage)
Scrum-Prinzipien, Werte und Regeln
Rollen und Artefakte im Scrum-Framework
Scrum-Ereignisse (z.B. Sprint Goal)
Messen und Metriken in Scrum
Bedeutung von „Done“ für Produktinkremente

Servant Leadership (ca. 2 Tage)
Servant Leadership at its best!
Selbstorganisation und Eigenverantwortung
Unterstützung des Scrum Teams, des Product Owners und der Organisation

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
Vorstellung von konkreten KI‐Technologien
sowie Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Umfeld

Komplexe Situationen und Herausforderungen (ca. 4 Tage)
Teamkonflikte analysieren und lösen
Umgang mit Komplexität und Beseitigung von Hindernissen (Impediments)
Verständnis für die Herausforderungen des mittleren Managements
Anwendung von Scrum in komplexen und realen Situationen

Coaching-Fähigkeiten und Techniken (ca. 3 Tage)
Methoden und Werkzeuge für effektives Coaching von Teams
Moderationstechniken
Kollaborationstechniken
Konstruktives Feedback geben
Entwicklungsprozess unterstützen

Organisationsentwicklung und Veränderung (ca. 4 Tage)
Auswirkungen von Scrum auf die Organisationsstruktur
Methoden zur Förderung von Veränderungen der Organisation
Herbeiführen von Änderungen und Unterstützung im Umfeld des Scrum-Teams

Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Scrum.org-Zertifizierung Professional Scrum Master (PSM II) in englischer Sprache (ca. 5 Tage)

Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

Objectif éducatif

Nach diesem Lehrgang beherrschst du das Scrum Framework sicher, leitest Veränderungen in der Organisation ein und setzt diese um. Du gehst komplexe Situationen und Herausforderungen mit Hilfe der Scrum-Techniken an und bist in der Lage, Coachings mit dem Scrum-Team durchzuführen.