Następny termin:
Termin auf Anfrage
Łączny czas trwania:
30 Stunden in 5 Tage
Praktyka:
Nein
Język wykładowy:
  • Deutsch
Rodzaj szkolenia:
  • Weiterbildung 
Forma oferty:
Czas przeprowadzania zajęć:
  • Tagesveranstaltung
Min. ilość uczestników:
4
Maks. ilość uczestników:
8
Cena:
1 447 € - inkl. Seminarunterlagen
Finansowanie:
  • Betriebliche Weiterbildung Brandenburg 
  • Bildungsscheck Brandenburg für Beschäftigte 
Rodzaj dyplomu:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Egzamin końcowy:
Nein
Rodzaj świadectwa ukończenia:
keine Angaben
Certyfikaty oferty:
  • Nicht zertifiziert
Oferty tylko dla kobiet:
Nein
Organizatorzy oferujący opieką dla dzieci:
Nein
Jakość informacji:
Suchportal Standard Plus

Grupy docelowe:
Dieses Seminar ist besonders für Menschen in leitenden Positionen geeignet: Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Geschäftsführer und Unternehmer. Erfahrenen Führungskräften liefert dieses Seminar neue Impulse und die Möglichkeit, ihr Führungsverhalten zu reflektieren.
Wymagania specjalistyczne:
keine
Wymagania techniczne:
Keine besonderen Anforderungen.
Systematyka agencji zatrudnienia:
  • C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
  • C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente

Treści

Führen bedeutet, Mitarbeiter anzuleiten und gemeinsam Ziele zu erreichen. Kommunikationsfähigkeit, Managementtechniken, gute Wahrnehmung und Menschenkenntnis sind Bausteine für kompetentes Führen. Gezielte Delegation sowie das Motivieren der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind wichtige Aufgaben jeder Führungskraft.

Nach diesem Seminar werden Sie ...
- moderne Führungsinstrumente gezielter einsetzen,
- kritische Situationen souverän meistern,
- wirkungsvoller mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren,
- die richtigen Fragen stellen,
- Ihre Mitarbeiter gezielter motivieren,
- angemessen und situationsgerecht reagieren,
- menschliche Probleme und Konflikte leichter bewältigen,
- "schwierige" Mitarbeiter erfolgreich führen,
- Ihre Mitarbeiter effektiver motivieren,
- situativ richtig führen.

Inhalt des Seminars
Kommunikation ist mehr als nur Sprache
- Sender- und Empfängermodell
- Partnerzentrierte Gesprächsführung, konkrete Sprache
- Sicherung des Informationsaustauschs
- Fragetechnik
- Aktives Zuhören

Kompetente Führung
- Was ist das? Wie führen Sie?
- Wie viel Führung ist sinnvoll?
- Typische Aufgaben einer Führungskraft
- Führungsstil und Managementtechniken
- Zielvereinbarungen

Motivation und Delegation in der Praxis
- Positiver Umgang mit den Mitarbeitern
- Eigen- und Fremdmotivation
- Bedürfnisse erkennen und Zufriedenheit verbessern
- Motivation in unterschiedlichen Situationen
- Delegation als Motivator
- Mitarbeiter gezielt unterstützen

Wszystkie informacje bez gwarancji. Za poprawność informacji odpowiadają wyłącznie organizatorzy.

Po raz pierwszy opublikowano dnia 25.11.2021, Ostatnia aktualizacja 03.05.2024