Mitarbeiterführung

Наступний запис:
Termin auf Anfrage
Загальна тривалість:
in 5 Tagen
Практика:
Nein
Мови навчання:
  • Deutsch
Вид заходу:
  • Weiterbildung 
Форма проведення:
Час проведення:
  • Tagesveranstaltung
Мінімальна кількість учасників:
4
Максимальна кількість учасників:
8
Ціна:
1 447 EUR - inkl. Seminarunterlagen
Підтримка:
  • Betriebliche Weiterbildung Brandenburg 
  • Bildungsscheck Brandenburg für Beschäftigte 
Вид документа про освіту:
Zertifikat/Teilnahmebestätigung 
Випускний екзамен:
Nein
Спеціальність:
keine Angaben
Сертифікати курсу:
  • Nicht zertifiziert
Курс тільки для жінок:
Nein
Догляд за дітьми:
Nein
Інформаційна якість:
Suchportal Standard Plus

Цільові групи:
Dieses Seminar ist besonders für Menschen in leitenden Positionen geeignet: Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Geschäftsführer und Unternehmer. Erfahrenen Führungskräften liefert dieses Seminar neue Impulse und die Möglichkeit, ihr Führungsverhalten zu reflektieren.
Професійні вимоги:
keine
Технічні вимоги:
Keine besonderen Anforderungen.
Номенклатура агенцій з працевлаштування:
  • C 3220-10 Mitarbeiterführung - allgemein
  • C 3220-15 Führungsstile, -techniken, -instrumente

Зміст

Führen bedeutet, Mitarbeiter anzuleiten und gemeinsam Ziele zu erreichen. Kommunikationsfähigkeit, Managementtechniken, gute Wahrnehmung und Menschenkenntnis sind Bausteine für kompetentes Führen. Gezielte Delegation sowie das Motivieren der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind wichtige Aufgaben jeder Führungskraft.

Nach diesem Seminar werden Sie ...
- moderne Führungsinstrumente gezielter einsetzen,
- kritische Situationen souverän meistern,
- wirkungsvoller mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren,
- die richtigen Fragen stellen,
- Ihre Mitarbeiter gezielter motivieren,
- angemessen und situationsgerecht reagieren,
- menschliche Probleme und Konflikte leichter bewältigen,
- "schwierige" Mitarbeiter erfolgreich führen,
- Ihre Mitarbeiter effektiver motivieren,
- situativ richtig führen.

Inhalt des Seminars
Kommunikation ist mehr als nur Sprache
- Sender- und Empfängermodell
- Partnerzentrierte Gesprächsführung, konkrete Sprache
- Sicherung des Informationsaustauschs
- Fragetechnik
- Aktives Zuhören

Kompetente Führung
- Was ist das? Wie führen Sie?
- Wie viel Führung ist sinnvoll?
- Typische Aufgaben einer Führungskraft
- Führungsstil und Managementtechniken
- Zielvereinbarungen

Motivation und Delegation in der Praxis
- Positiver Umgang mit den Mitarbeitern
- Eigen- und Fremdmotivation
- Bedürfnisse erkennen und Zufriedenheit verbessern
- Motivation in unterschiedlichen Situationen
- Delegation als Motivator
- Mitarbeiter gezielt unterstützen

Ми не гарантуємо правильність інформації. Відповідальність за правильність даних несуть виключно освітні організації.

Дата першої публікації: 25.11.2021, дата останнього оновлення: 02.05.2024